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2016-12-18 发布于北京
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2015PDCA培训教材.ppt

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1 分解目标的三个步骤： (May, 2006) Lenovo Confidential ? 2006 Lenovo Page * 如何做个好经理 * ? 2006 Lenovo Lenovo Confidential 优秀的工作方法： PDCA — 管理循环圈 Do the right thing right Plan P—规划 A—完善 Action Do D—执行 check C—检查 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 优秀的工作方法： PDCA 的特点大环带小环如果把整个企业的工作作为一个大的PDCA循环，那么各个部门、小组还有各自小的PDCA循环，就像一个行星轮系一样，大环带动小环，一级带一级，有机地构成一个运转的体系。大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环。阶梯式上升 PDCA循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就提高一步。到了下一次循环，又有了新的目标和内容，更上一层楼。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. P—工作规划 D—落实执行 C—检查调整 A—总结推广优秀的工作方法： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、对自身和环境进行分析，对未来趋势作出判断； 2、根据愿景和使命，明晰定位，制定总体战略； 3、制定总体目标及分阶段的目标； 4、制定实现目标的关键策略、实施计划。工作规划的步骤： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、对自身和外部环境进行分析，对未来趋势作出判断；工作规划的步骤：进行SWOT分析时，要确保同时考虑企业内部各个方面和外部环境分析过程中要集思广益。有决策发言权的人必须要有实事求是的作风，要注意调查，没有调查研究就没有发言权，要用数据说话 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SWOT ？工作规划的步骤： Strength Weakness Opportunity Threat 内部外部优势劣势机会挑战 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作规划的步骤： 2、根据愿景和使命，明晰定位，制定总体战略；愿景、使命是“道”，是公司的一面旗帜，告诉我们要到哪里去、为什么要到那里去。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作规划的步骤： 2、根据愿景和使命，明晰定位，制定总体战略；什么是战略？战略就是要做正确的事，是作选择，决定自己做什么与不做什么，怎么做 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、制定实现目标的关键策略、实施计划；工作规划的步骤： 1）把策略和目标之间的路线画清楚，一切策略围绕目标实现而制定； 2）合理规划资源把握重点：我们要把影响目标达成的因素都找出来，并找出其中的关键因素，形成关键策略。过程中，我们要本着二八原则，抓