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Page ? * * 中基层管理干部的地位和作用 佳诺内训-201209 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 认清自所处的管理位置和责任 高层 中层 基层 基层 中层 高层 管理架构 责任架构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中基层管理干部的八大误区 急于行动、疏于计划：没有技巧、没有计划 目标模糊、计划不周 只顾做事、不重绩效 行为过程、控制不力：之前，可能主管这一级以上（包括我），有一个误区，只要结果，不管过程。也经常说到一些类似只管结果不管过程的话。这是错误的，我们要马上修正这种极端的思维。我们知道，结果是通过过程来控制的，作为一名中层管理干部，我们只有及时的关心过程，才能有效的控制结果。 缺乏训练、自然淘汰 效能低下、急事急办 不善协作、沟通障碍 归罪于外、推卸责任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中基层管理干部的角色定位 什么是管理？ 中基层管理干部的角色定位 中基层管理干部的常见病症 管理的两难现象 “问题猴子”的管理 案例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是管理？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是管理？ 运用资源、达成任务 管理就是管住原则，理出思路 这一条似乎更应该适用于公司的高层。 管住原则是基本，这是最为基层管理者的基点，然后在此基础上有自己的理解和思考，会“变造“出新的思路，达到高层所具备的要求。 管理就是管好人才，理好钱财 这一条比较适合区域市场经理 作为管理者，带好团队成为现代管理人员应具备的素质之一，只有积极发挥团队的力量，才能更好地决胜市场。而理好钱财，又是一个中层管理干部比如区域市场经理必不可少的条件，现代管理者在会挣钱的同时也要学会省钱，或者说是理财。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理的其他定义 管理就是决策。 管理就是对人的管理，即对人的行为进行控制。 管理就是通过他人的工作达到自己（组织）的目标。 管理就是通过计划工作、组织工作、指挥及控制工作的诸过程来协调所有资源，以便实现既定的目标。 管理即要达到资源利用的高效率和组织目标实现的高效益的统一境界。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 中基层管理干部的自身角色 学习者 模范者 建设者 培训者 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理者的常见病症 年轻中基层管理干部并发症 症状 1. 急于求成 2. 过于和缓 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理者的常见病症 年轻中基层管理干部并发症 “治疗”建议 1. 敢于管理、严格管理 2. 善于管理、掌握技巧 Evaluation