2015中层干部领导艺术与方法.pptVIP

你看我是谁？ 角色认知的理论 从儒家智慧中看社会里的我 从道家智慧中看自然里的我 从佛家智慧中看心灵里的我 中层是什么？ 中层是糖葫芦，又是夹心饼。 ??? 糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 一流的中层管理者都应该明确的三点 小不忍，则乱大谋——当你的决策和工作能力受到怀疑与不理解时，如果激烈争辩甚至愤然离去，都可能丢失你的理想，价值无法实现。 “辱”是你成长中最好的老师——当受到批评甚至辱骂时，一流中层管理者会立即自我反省，是否因为自己的能力不够，或做事方式不妥。 生气不如争气——当遭受误解时，不妨用行动和事实来改变现状。 最好的中层怎样想 中层“三苦” 得不到上级信任 得不到下级拥护 得不到同级的支持和配合 中层分类 一流：将自己当作栋梁，是公司的中流砥柱，主动担起公司的重任。 二流：将自己当作“夹心饼”，被动地完成任务 三流：处处埋怨，只会发牢骚，最终一事无成。 总结 ：最好的中层 就是要做到 让上司领导 赏识你、信任你 让下级部属 尊敬你、服从你 让同事部门 肯定你、认同你 让他人变得伟大——你也就更伟大 1、文献调研法的调研结果 有专家采用词汇分布频率方法，统计了 1994—2002 年中国期刊数据库、各类图书论文论著上的资料，发现一般认为领导应该具备的能力、素质。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以上调研发现，列举的领导能力总计37种，共235次。由此可知，位居前10位的能力应该是一般论者认为的领导者应该具备的能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、专家学者调研法的统计结果 有单位通过邀请专家进行座谈，认为领导者应具备10种能力，两种精神。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）中国人认可的领导素质 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、临危不乱型领导 2、善抓大事型领导 3、鞠躬尽瘁型领导 4、宽厚待人型领导 专家归纳为四种类型: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 向孔子学做事 向老子学做人 向孙子学谋略 向韩非子学执行 我们可以借鉴的优秀中华文化有 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三部分：中层领导的领导艺术 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导艺术 人际关系处理 组织会议 计划总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人际关系处理 主要是职位关系的协调 与上级的关系 与同级的关系 与下级的关系 正副职之间关系 Evaluation only. Created wi