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爱婴室—人才蓄水池计划人力资源部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目大纲 1、……………………………前言 2、……………………………目的 3、 ……………………………作用 4、 …………………………培养方向 一、………………………人才蓄水池计划-人才的规划 二、………………………人才蓄水池计划-人才的招聘 三、……………………人才蓄水池计划-人才的培训及考核 （一）、 ………………培训计划 （二）、 ………………培训概要 （三）、 ………………培训内容 （四）、 ………………培训考核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目大纲 四、……………………人才蓄水池计划-人才培养过程及方式 （一）、 ……………第一阶段培养策略（理论培训） （二）、 ……………第二阶段培养策略（基础知识掌握） （三）、 ……………第三阶段培养策略（实战演练） （四）、 ……………第四阶段培养策略（ 换位思考） （五）、… …………第五阶段培养策略（管理理念构成） 五、……………………人才蓄水池计划-人才输出 六、……………………人才蓄水池计划-预算 七、……………………人才蓄水池计划-其他注意事项 （一）、 ……………培训组织 （二）、 ……………物料准备 （三）、 ……………纪律要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前言 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力，保证企业可持续发展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着公司规模的不断扩大及业务的迅速发展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平，以确保公司可续持发展。而储备丰富、优质的人力资源，适时补充新生力量，最终建设一种新型的人才梯队培养机制是保证企业人才“不断层”的有效人力资源开发管理模式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才蓄水池计划目的 为了给公司快速发展做好人才储备梯队建设（培养未来三年内企业所需的营运管理型人员）。 总结人才培养经验，实现人才可持续发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才蓄水池计划的作用 对现有营运人员的经营管理能力得到进一步的提升； 规范现有营运管理人员考核体系、晋升体系； 公司各部门培养人才的窗口。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才蓄水池计划-人才培养方向 具备现场管理能力（商品、陈列、库存、人员等）； 具备财务管理能力（营运指标、数据分析、目标达成）； 具备可拓展的能力（成长能力）。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人才蓄水池计划-人才的规划 职位类别 工作经验 任职要求 发展方向 储备干部 应届 全日制本科以上学历，表达能力较好、电脑操作熟练，有意向在连锁店行业长期发展，有兼职销售工作经验或担任过班干部者优先。作为连锁店商业企业，因商业行业之特点，连锁店相关岗位根据营业时间（一般为08：00-21：30）需要轮流早、晚班，不能接受本上班时间安排者勿投简历