2015人才测评流程.pptVIP

个人测评子网的业务流程与管理体系设计报告 个人测评网管理及业务模块图 个人测评网管理及业务模块描述 个人测评网管理及业务模块描述 个人测评网提供服务的业务模式 网下管理部模块组成 布点流程 网点建设流程 培训流程 收费流程 收费 个人测评网特许经营的运作模式 个人测评网建立特许经营的步骤 个人测评网建立特许经营的第二步－特许权组合的开发 地点选择的原则 街道类型 环境 客流量和车流量 营业场所特征的展示程度 区域设施的影响 内容全面的经营手册 设备计划、规格和组合的标准 品牌形象 受许人所需的其它信息 培训 时间表 地点和设施 内容 个人测评网建立特许经营的第三步－操作手册的制定 简介 业务基本特征 经营哲学的简要介绍 受许人对特许人和特许人对受许人的期望 业务体系及细节 设备 所需设备及功能 使用指导、 供应商和维修信息 标准形式 特许人的信息 常用的电话号码 个人测评网建立特许经营的第四步－营销特许权的确定 接到潜在受许人的信或电话 劳动网在送交材料的同时，要向申请者解释如何帮助他们建立业务，以及如何根据受许人的需要和要求提供服务等内容 劳动网向申请者作出有关财务方面事项的说明，如特许店的销售额预测、盈利水平等 请申请者填好一份申请表格，以便劳动网了解申请者的资金状况和其经营特许业务的资格 在申请者完成表格后，写信或打电话邀请申请者坐到一起讨论有关事宜 个人测评网建立特许经营的第五步－选择受许人 特殊交易：劳动网只选择那些符合标准的人作为受许人，而不是 谁想加入进来就卖给他特许权 财力：受许人至少能注入一部分资金，适度的资金参与既能提供 有效的刺激，又是特许权交易中的一个基本特征 组织受许人：有些情况下，大公司也能成为好的受许人，但在选 择受许人时一定要非常慎重，最好是不要选择大组织当受许人 健康：受许人应身体健康，以便承担高强度的工作 经验：无经验好培训，有经验好沟通（各有侧重） 婚姻状况 独立性 信任 组织能力 和睦相处 最后决策：对受许人作出全面的评价后，才能决定选择方案 人力资源部模块组成 行政部模块组成 财务部模块组成 个人测评网业务流程 市场推广与调研—网站运营的原动力 个人测评网业务流程 网站策划 信息的加工与采集 测评服务的提供流程 客户服务流程 网站维护 技术研发部所涉及的主要业务流程 个人测评网业务流程 服务与产品的销售—网站持续发展的力量源泉 客户服务流程 客户信息录入 业务介绍 客户培训 简单的免费测试 客户需求提交、确认 客户需求信息的加工 选择服务的类别与级别 提供测评程序或 引导客户填写测评问题 费用支付 测评结果输出 测评地方、时间、方式建议 提交相应网下测评机构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 客户问题的 解答 客户问题的 记录 客户问题的 分类、提交 客户问题的 反馈 客户服务报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 网站硬件、服务器的系统维护 内部局域网的维护 网站访问用具信息的统计与分析 独立页面频道的点击率的统计与分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 测评软件的开发流程 信息采集、整理软件的开发 网站设计、维持流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场推广 网站运营 服务与产品销售 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * Bexcel Venture Consult 远卓创业咨询公司 * 中社网信息产业有限公司 二零零零年八月 保密 远卓创业咨询公司 Evaluation only. Created with As