2015创业培训开班介绍.pptVIP

SIYB教师监督评估工具列表 课堂计划就是课前对每次课的教学内容、结构、方法、教具使用、课时分配等做出具体的安排，以指导课堂教学过程，保证教学目标的实现，是对课程安排的具体化。 课堂计划包括：目标、教具、内容、时间、方法及参考材料等六项。 2、如何编制教案： ☆教学目标和内容介绍； ☆教学主体； ☆教学总结、归纳； ☆教具的准备，具体时间安排。 ☆演练全部教学内容，精确计算时间； ☆预测可能出现的问题，如：学员或你自己犯的错误、学员提出的疑问或其他不可预料的问题，应有充分准备； ☆准备教学案例、并预测学员反应；准备贴近学员实例，提高效果。 有自信的授课者的黄金定律 ☆相信自己的能力； ☆通过实践寻找规律； ☆充分而及时的准备； ☆避免在课程即将开始前还修改你的讲稿； ☆将你的授课要点视觉化； ☆熟悉培训场地和设备； ☆了解你的学员； ☆为“紧急情况”准备好后备方案。 组织和开展培训班的工作步骤 1.决定培训时间； 2.选择培训场地； 3.获准活动预算； 4.确定课程安排； 5.确定培训教师； 6.通知学员； 7.准备教材及设备； 8.训前预备会议； 9.介绍培训班情况； 10.最后检查。 举办一期SYB培训班的具体工作 1. 开班仪式（会序安排、坐次、照像）； 2. 现场设备的安全检查 3. 教案、课件、教具、评估工具的准备； 4. 每日培训意见反馈的汇总和计划的调整； 5. 验收学员“创业计划书”（或行动计划）； 6. 做培训班期末评估； 7. 召开学员座谈会，交流“学习体会” ； 8. 结业仪式，做培训总结、颁发合格证书； 9. 上报TOE活动报告和后续支持报告； 10. 培训班档案归档（含学员个人档案）。 * 创业培训SYB师资培训 课 程 总 结 主讲人： 李国强 SIYB中国项目培训师 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * SYB师资培训目标 统一标准 规范运作 运行高效 学好 用好 教好 按照项目的培训要求； 根据成人教育的理论； 利用参与性培训方法； 正确的运用授课技巧； 有效的使用直观教具； 完成培训周期的任务； 确保项目的培训质量； 做合格创业培训教师。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 创业培训SYB师资培训课程总结 一、小组介绍及师资培训 1. SYB培训的开场—小组介绍—课程导入—教学要求 2. 师资培训的目标、课程及要求 二、SIYB项目及培训课程介绍 1. SIYB项目及其培训对象和培训目标（1-4） SIYB项目包括“产生你的企业想法”（GYB)；“创办你的企业”（SYB）；“改善你的企业”（IYB）；“扩大你的企业”（EYB)四个培训产品。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * （1）“产生你的企业想法”（GYB）培训对象是那些创业但又缺乏可行的企业想法的潜在小企业家。培训目标是帮助你客观地评价自己的创业素质，激发创业意识，获得切实可行的企业想法。 (2)”创办你的企业“（SYB）培训对象是那些想要创办自己的企业并已经有了一个可行的企业想法的潜在小企业家。培训目标是帮助你一步步制定创业计划，衡量你打算创业的企业是否现实可行，指导你成功创办企业。 （3）“改善你的企业”（IYB)培训对象是那些已经经营一个小企业超过6-12个月的小企业家。培训目标是帮助你建立企业管理的基本体系，提高你经营管理企业的水平，从而改善你的企业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * （4）“扩大你的企业”（EYB)；培训对象是那些寻求企业增长，决心扩展业务并想突破中小企业发展瓶颈的有头脑的小企业