2014企业规化管理系统简介郭自强.docVIP

《136企业管理系统》是由北京巨思特资深企业规范化导师王超老师、房伟老师等30多人研发团队调研近千家企业后，打造了一套企业管理系统，为您建立起一套以终为始、以结果为导向、不依靠任何能人的精细化管理体系，由多位著名企业管理顾问和资深行业专家组成项目组，服务企业长达半年时间，真正帮助企业解决管理中的实际问题。主要用来解决企业全员考核和企业管理规范的问题，是成长型企业管理系统的整体性落地解决方案，是教育培训与管理咨询的完美结合。 《136企业管理系统》帮您解决： 《136企业管理系统》具有清晰的理论体系与标准化的应用指导思想。重在解决企业管理核心的两大难题： 即人和事 1、“人”的问题重在用量化考核的方法解决企业全员的积极主动、自动自发的工作状态。 2、“事”的问题重在解决企业制度的合理性、做到企业制度的规范化、合理化。真正做到，效果显著、持久落地。 《136企业管理系统》以企业核心目标为中心，通过效率、效益、效能三方面帮助企业建立和完善企业基础管理体系：在六大方面帮助企业完善：文化体系、人资体系、绩效体系、战略体系、制度体系、现场体系等，针对不同的企业，几大板块又会有所侧重。从而实现解放老板、激活人才、持续利润、复制扩张的终极目标。 《136企业管理系统》现已被众多餐饮企业接受并成功导入，形成了136规范化管理浪潮，并针对餐饮行业制定出了《136企业管理系统》30条和300点，以“天