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《魔兽》凶猛：谁在变现粉丝经济 　　一个不眠夜加一整天的工作后，何帅又在第二天晚上“二刷”了这部电影。 　　组团、包场、N刷、晒票根……中国的“魔兽”粉丝助力电影《魔兽》上映仅5天票房就超过10亿元，单靠中国市场就可以收回成本。 　　是《魔兽》掘金凶猛，还是中国粉丝足够“土豪”？或许《魔兽》背后隐藏的资本力量才是真正的推手。 　　中美市场成“逆世界” 　　Wower，中国魔兽玩家的昵称，灵感来自游戏《魔兽世界》的英文缩写“WOW”。 　　“魔兽来了，你们人呢？”在上海，一位粉丝包下外滩一栋大楼的外部幕墙，打出了这样的字幕。而在电影首映当日，恰逢工作日和高考，但数量庞大的Wower还是缔造了一系列电影票房纪录：首日票房2.5亿元，两天票房破6亿元，五天票房破10亿元。 　　“这已经不单是一场电影，而是一场酝酿已久的线下狂欢。”一位资深业界人士总结道。 　　“到处都是拿着游戏道具、穿着角色扮演服饰的粉丝，大厅里人声鼎沸，完全感觉不到是在午夜。”何帅对电影院里的“过节”气氛印象深刻， 　　在游戏里，两大对立阵营部落和联盟的“战争”一直持续至今，粉丝“阵营”也同样泾渭分明。凭着背包上的“部落”标志，何帅迅速找到了自己的“组织”。 　　微妙的对立感加深了粉丝的“身份”认同，院线也深谙其道：大厅悬挂着蓝色的联盟旗帜和深红色的部落旗帜，观影厅被命名为奥格瑞玛、霜之刃等游戏地名，连储物柜、座椅也分为红蓝两色，好让粉丝更有“代入感”。 　　电影《魔兽》就像一个阀门，让数亿粉丝积攒许久的情感记忆“井喷”。何帅自认是“理智粉”，但是，当人类战士和兽人对决的经典场面出现，暴雪公司的logo出现在大屏幕时，全场沸腾了。何帅感觉“一下子头皮发麻，眼泪都要流出来了”。 　　然而，与中国市场的狂热形成鲜明对比的是这部电影在北美口碑“扑街”，欧洲市场也表现平平。 　　在北美市场，《魔兽》首周在3400家影院收获2440万美元，票房成绩低于市场预期，与影片高达1.6亿美元的制作成本相比更是相去甚远，直接败给了华裔导演温子仁的恐怖片《招魂2》，而后者的制作成本仅4000万美元。 　　北美观影者给《魔兽》开出平庸的“B+”评级，影评人甚至只给出27%的观影推荐值。从观众构成来看，《魔兽》吸引的群体年龄偏大，其中30岁以上人群占46%。与5月上映的《愤怒的小鸟》首周3820万美元票房相比，虽然同为游戏改编的电影，《魔兽》的票房成绩较前者少了36%。 　　“致青春”式情怀消费 　　分析《魔兽》北美遇冷原因，有影评人指出，该片若提前几年上映会更具票房号召力。《福布斯》杂志公布的数据显示，网络游戏《魔兽世界》的玩家数量在2010年达到峰值，如今玩家数量已大幅减少，甚至不及峰值一半。 　　事实上，中国市场的情况恰恰相反，正是因为《魔兽世界》的“过时”而唤起了无数玩家的青春记忆。 　　何帅从2009年开始玩魔兽，尽管他声称已经“AFK（Away from keyboard）”很久了，依然对于《魔兽世界》的历次改版如数家珍。“就像一个真挚的老朋友，你不联系他，不代表你就忘记了他。” 　　2005年《魔兽世界》进入中国时，微妙地踏在了中国互联网普及的节点。这使得它占尽天时，迅速“统治”了彼时中国年轻人的游戏世界。在鼎盛时期的2010年，其全球付费用户超过1200万，其中中国玩家就占据“半壁江山”。对于大多数粉丝来说，魔兽早已不只是一款游戏，而是自己青春的记忆。更有不少人通过它结缘，本来没有交集的两个人恋爱、结婚、生子，或者成为一生挚友。 　　30岁的朱荐曾经的上级就是游戏里的公会会长。“那是2007年上半年，我买了一个有‘刷分’黑历史的小号，引来不少人的误解。老大挺身而出，用人品替我担保，还邀请我加入他的公会。”朱荐回忆说。而在现实中，会长也为他的就业选择提供了机会。大学毕业时，朱荐看到会长所在的公司招人，就应聘进入了这家公司工作。 　　“魔兽里也有骗子和坏人，但这个游戏最好的一点就是公平。”已经“AFK”5年的朱荐说，这款游戏教会了他奋斗。“你可以投机取巧一阵子，但是它有一套完整、公平的竞技规则，‘人民币玩家’生存不下去，你必须用实力和人品赢得尊敬。” 　　游戏创业公司“热诚之光”创始人唐龙对此表示认同。作为史上最成功的大型多人在线游戏，《魔兽世界》的秘诀在于抛弃了打怪、升级、爆装备的老路，创造了一个剧情宏大、文化底蕴深厚、讲求责任和荣誉感的世界。“这使得玩家的忠诚度、认同感是其他游戏难以比拟的。” 　　身为游戏制作人，唐龙认为，电影《魔兽》的成功体现的是高品质的游戏文化IP的号召力。反观国内很多游戏，商业上比魔兽成功得多，却没有给玩家带来任何深刻的记忆和认同感，“这是整个行业值得反思的。” 　　“我问过一些魔兽玩家朋友，他