2015审核方法介绍.pptVIP

安全环保科 二零一零年一月 健康工作环境调查显示 员工最希望获得领导关怀 三湘都市报在2008年针对“员工的健康工作环境”作了一个深入而全面的调查，发现员工最希望获得领导的关怀。所有参加调查的人员都选择了“领导关怀下属，给予必要的认可和鼓励”作为首要环境。 这在提醒管理者，在日常管理中不仅要注重员工最终的执行结果，还要进一步完善激励措施，对于员工取得的成绩、良好的工作态度给予及时鼓励。在上下级的沟通上，给予员工“一个公开透明、上下级平等对话的方式”。 1、观察。决定采取行动，安全地制止不安全行为。注意员工的10~30秒的蒸发行为。 注意： 立即纠正不安全行为。 安全与其他工作同等重要。 你对员工的安全负有直线责任。 设立你对员工的最低标准（操作规程）。 当不安全行为直接危害自己和他人生命时 叫停的力量(纠正问题) 沉默表示同意 2、表扬。肯定员工的安全行为（正面强化） 一种错误的观点认为： 提高安全管理成绩的唯一方法是 纠正不安全行为。实际上，肯定安全行为和指出不安全行为一样重要。