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POWER BY UAES 品牌传播计划 本计划书包括以下部分 机遇与挑战并存——联合电子竞争环境分析 p4-10 POWER BY UAES——联合电子品牌核心规划 p11-20 整合渠道 个性传播——联合电子传播应用策略 p21-27 选择互动——联合电子全面营销规划 p28-37 心中有联合——联合电子营销方案设计 p38-75 工作说明 p76-84 附录 p85 第一章 机遇与挑战并存 ——联合电子竞争环境分析 联合电子竞争环境分析 联合电子的市场形势谨慎乐观 汽车电子系统竞争骤然升温 影响营销过程的外部因素 联合电子的市场形势谨慎乐观 汽车电子系统竞争骤然升温 美国和日本正努力进入中国汽车市场，例如美国通用、日本本田在国内设立了生产厂。而与之配套的汽车电子系统厂商也随之进入国内 德国车在国内汽车市场可能的份额下降将影响联合电子的市场份额 中国加入WTO后，联合电子将直接面对多家国外汽车电子系统生产厂商的竞争（例如从通用分拆出来的德尔福），它们甚至将参与对德国汽车制造商的争夺 影响营销过程的市场因素 私人购车数量的不断增加-------中消协调查显示中国有3亿人口具备汽车消费能力 中国市场对于省油节能的客观要求--------政府“十五”规划明确指出对节能经济汽车进行的扶持 影响营销过程的非市场因素 中国政府对于环保的重视——申奥的契机