原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
例：某企业机床可用于加工A产品，也可用于加工B产品，预计A的销售量为400件，销售单价可达40元，单位成本为30元，预计B的销售量为300件，销售单价可达50元，单位成本为38元，试分析加工哪一种产品更为有利。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例：某厂生产甲、乙两种联产品，它们都可以在联产过程结束时直接销售，也可以继续加工后销售，有关资料如下： 甲产品：联产品成本分离点甲产品10000件，马上出售单价12元；继续加工单位成本8元，单位售价22元； 乙产品：联产品成本分离点乙产品6000件，马上出售单价20元；继续加工单位成本12元，单位售价25元。 根据以上资料，分析甲、乙产品应在分离后直接销售还是继续加工后销售有利？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、本量利分析法 根据本量利分析法之间的关系确定最优决策的分析方法。也叫无差别点法。 1. 成本无差别点法 2. 利润无差别点法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成本无差别点法 当未知有关业务量，且两方案的收入相等时， a1+b1x = a2+b2x ∴成本无差别点X。 = （a1—a2) ÷ (b2— b1) 令y1=y2,有 y1= a1 + b1x y2= a2 + b2x Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 决策判断标准： X X。，a大的方案为优； X X。，a小的方案为优 X = X 0，两方案效益无差别。 A方案 B方案 y= a1+b1x y= a2+b2x (业务量) (总成本) a2 a1 x0 0 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例：假定湘东汽车厂全年需要活塞4000个，过去一直依靠外购，每个活塞购价为24元，现该厂金工车间有不能够移作他用的剩余生产能力，可以生产这种活塞。经财会部门根据有关料、工、费的资料进行核算，每个活塞的变动成本为20元，但年需增加专属固定成本9200元，要求进行该活塞是自制还是外购的决策分析。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 短期经营决策分析 一、新产品开发 的品种决策 不追加专属成本 追加专属成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、是否 继续生产 亏损产品决策 相关剩余生产能力不能转移 相关剩余生产能力能转移 亏损产品是否转产 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例：假定某公司1998年产销甲、乙、丙三种产品，有关资料如下表： 要求：根据上述资料，对亏损的丙产品作出是否停产的决策分析。 销售收入 制造成本 变动成本 固定成本 小计 毛利 销售费用 变动费用 固定费用
文档评论（0）