2015管理学第五章中文.pptVIP

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2016-12-19 发布于北京
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2015管理学第五章中文.ppt

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5 - 两种相反的观点管理道德 (cont.) 改善道德行为综合的道德计划具有明显改善组织道德风气的潜力。设计完善的计划并不一定能保证取得理想的结果。雇员甄选 – 剔除在道德上不符合要求的求职者。道德准则 – 一个组织期望雇员遵守的基本价值观和道德规则。不能孤立地制定和应用道德准则。必须不断重申道德准则的重要性。必须坚决惩罚那些违反准则的人。 5-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 83家企业道德标准的变量分类 5-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理道德 (cont.) 改善道德行为 (cont.) 高层管理的领导 – 他们所做得比他们所说得更为重要通过他们的奖惩行为来建立文化基调。工作目标 – 目标应该清晰、可行。减少迷惑。绩效评估 – 必须高度重视道德准则。道德培训 – 越来越多的组织正通过培训来鼓励道德行为。加强组织的行为标准。阐明可接受的和不可接受的行为。讨论：管理道德底限与管理道德最高境界 5-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * ? Prentice Hall, 2002 社会责任与道德管理 5-* 第5章 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习目标阅读和学完本章后，你应该能够：阐述社会责任的古典观和社会经济观列举赞成和反对企业承担社会责任的论点区分社会义务、社会响应、社会责任阐述公司的社会责任和经济效益之间的联系描述以价值观为基础的管理及其影响组织文化的方式 5-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 学习目标你应该能够：描述管理的“环保”以及组织是如何“迈向环保”的区分四种道德观识别影响道德行为的因素讨论组织改善员工道德行为的各种途径 5-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有关社会责任的两种相反的观点古典观点- 管理当局唯一的社会责任就是利润最大化米尔顿?弗里德曼 – 管理者的主要责任就是从股东的利益出发来从事经营活动将组织资源用于“社会利益”时，都是在增加经营成本成本只能通过高价转嫁给消费者什么是社会责任 5-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有关社会责任的两种相反的观点社会经济学观点 – 企业组织不仅仅是经济机构管理当局的社会责任不只是创造利润，还包括保护和增进社会福利公司要对社会负责: 通过法律法规认可了公司的建立通过购买产品和服务对其提供支持世界上更多的组织增强了其社会责任什么是社会责任 5-* Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.问题是企业造成的,应该由企业出力解决 2.企业也是社会公民 3.企业通常拥有解决问题所需要的资源 4.企业,政府和一般大众是社会合作者支持强化社会责任的观点反对强化社会责任的观点 1.企业在社会中的责任是为股东创造利润 2.参加社会问题的解决会赋予企业过多的权力 3.可能存在利益冲突 4.企业缺乏管理社