风v险点汇总表1.docVIP

上栗县工信委风险岗位一级廉能风险点 岗位类别 序号 工作环节 风险点表现形式 副局长 1 协助局长分管墙体革新，资源综合利用，信访稳定 不能全面贯彻墙体革新相关规定，工作透明度不够，缺乏有效的监督，导致工作失察失误； 不能严格执行法律法规，法纪意识淡薄，以权谋私。 墙体材料革新办公室主任、综治信访办主任 2 协助副局长搞好墙体材料革新、综治信访等工作 违反廉洁自律相关规定，接受可能影响公正执行公务的宴请； 未能全面完善墙材管理流程缺乏有效规定，导致工作失误。 上栗县 （单位）风险岗位二级廉能风险点 岗位类别 序号 工作环节 风险点表现形式 局长 1 主持全委（局）全面工作 1、“一岗双责”可能有履行不到位，不严格现象；2、在工作中有时审批把关不严，可能造成工作程序不当，工作效率不高。 副局长 2 协助局长分管、电力执法、商务流通、纪检监督等 1、对职责的重要性认识不够，不注重调查研究，作风不够深入；2不能严格执行法律法规，法律意识淡薄，办事不够公道；3、商务综合执法和监督管理职责履行不够到位，有时会出现失误。 副局长 3 协助局长分管墙体革新，资源综合利用，信访稳定 1、对腐败危害性认识不足，对权力的认识不正确；2、对分管墙革、信访、资源综合利用等管理工作，领导和监督不力；3、违反廉洁自律相关规定，接受可能影响公正执行公务的馈赠或宴请。 副局长 4 协助局长分管工业经济运行、中小企业局对口工作，办公室日常工作 有时不能严格执行法律法规、法纪意识淡薄；2、在思想上对党风廉政建设的认识程度可能不够；3、有时不能严格执行法律法规、法纪意识淡薄。 墙体材料革新办公室主任、综治信访办主任 5 协助副局长搞好墙体材料革新、综治信访等工作 1、未能全面完善墙材管理流程，缺乏有效规定，导致工作失误；2、不能认真及时贯彻上级工作精神和本委工作部署，对分管领导的工作和履行职责不到位，工作出现失误。 电力执法大队长 6 主持电力执法大队的全面工作 1、不以群众利益为重，服务意识较差；2、对领导临时交办的任务处理不及时，或者有落项；3、不能严格执行《中华人民共和国电力法》等有关法规法章，导致工作产生被动局面。 打票员 7 负责本单位收费打票 1、法律意识不强，导致工作被动；2、工作责任心不强，导致工作失误；3、放松学习，业务不精。 财务 8 责任财政工作 1、不注重财务工作，致使廉政风险防范意识淡薄，违反财经纪行和廉洁自律相关规定；2、在收支预算管理，资源管理，固定资产购置、处置，票据管理使用，财务审批程序中执行有时不到位。 上栗县 （单位）风险岗位三级廉能风险点 序号 岗位类别 工作环节 风险点表现形式 1 局长 主持全委（局）全面工作 1、有时放松政治理论学习，可能放松对单位工作人员的教育监督管理。 2 副局长 协助局长分管、电力执法、商务流通、纪检监督等 在教育中，可能出现不注重党风廉政教育的情况；2、工作中可能出现不能坚持正确的原则和办法：致使工作脱离实际；3、有时办事不果断，有情绪化工作。 3 副局长 协助局长分管墙体革新，资源综合利用，信访稳定 1、在思想上对党风廉政建设认识程度不够；2、队伍建设重业务能力的培养，轻思想建设教育；3、不能及时解决干部的困难，不能有效提升干部的积极性和凝聚力。 4 副局长 协助局长分管工业经济运行、中小企业局对口工作，办公室日常工作。 1、有时对腐败的危害性认识不足，对权力的认识不正确。2有时未能全面贯彻落实各项分管工作的相关规定，工作透明度不够，可能导致工作失察失误。 5 墙体材料革新办公室主任、综治信访办主任 协助副局长搞好墙体材料革新、综治信访等工作 1、不能认真及时贯彻上级工作精神和本委工作部署；2、墙体材料革新，综治信访等工作中，出现工作失误现象； 6 电力执法大队长 主持电力执法大队的全面工作 1、有时放松纪律约束，工作消极，抵御风险能力降低；2、工作部署不科学，工作责任心不强，不能有效提升工作人员的积极性和凝聚力。 7 经济运行股干事、统计员 负责市中小企业局主要经济指标月报表、收发文件归档 1、放松学习、业务不精；2、工作责任心不强，导致工作失误；3、理想信念不精 8 办公室干事 负责市工信委、中小企业局对口工作，兼办公室干事 1、政治理论学习不够，导致政治素质下降；2、工作中思想保守、理论水平低，导致工作出现偏差和失误；3、替办事人说清，可能导致不廉洁问题。 9 办公室干事 办公室干事 1、注重业务知识学习，轻视政治理论知识学习的倾向；2、理想信念不坚定、政治素质下降。 “六心”服务评定标