2016招投标案例随堂测试.pptVIP

全过程招投标案例1 某国际工程实行公开招标，初步确定标底价为2050万元，工程预付款为合同总价的8%，发生如下事件： 一、招标阶段 1、在招标单位发放招标文件时规定各投标单位如果在收到招标文件10日内对发现的错误可以以书面形式向招标单位提出，之后招标单位又将招标文件中的通用合同条款部分加以补充，补充文件在投标截止日前8天发到了各投标单位所在地，并说明各投标单位若有补充、修改投标文件必须在开标前3天以书面形式送达，否则无效。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、发放招标文件后招标单位召集投标单位召开投标预备会及答疑，并在会后3天组织投标单位勘察现场。 3、拟定评标机构总人数5人，其中技术专家3人，经济专家2人。 4、开标会拟定在原定投标截止日期的第二天召开，唱标顺序按投递标书的先后进行，对于未中标单位，招标单位决定不返还投标保证金。 二、投标阶段 1、甲投标单位在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整，提出了正式