人事管理制最新更改2011.05.16.docVIP

第一章 招聘及入离职管理制度 目的 为规范公司对新员工招聘与入离职管理，特制定本制度。 管理范围 适用于公司的所有在职员工。 招聘 各部门人员不足，需要进行人员补充时，应主动填写《部门用人需求表》经综合管理部审核后报送总经理批准。 综合管理部对各部门的人员补充申请进行分析后，根据公司实际人员分配情况，判断是通过内部人员调动还是外部招聘，来满足各部门用人需求，并报请总经理批准； 《部门用人需求表》经总经理批准后，由综合管理部组职进行招聘事宜，做出招聘计划（包括招聘方式、费用、参与人员、日程等）并报请总经理批准； 综合管理部进行具体的招聘安排，准备所需资料，发布招聘信息并安排面试负责人的相关工作； 综合管理部依据求职者提供的资料进行筛选，确定初试人员名单并进行通知，通知形式分为三种：电话通知、短信通知、网络通知。 初试人员应填写《应聘人员登记表》，提交身份证复印件，有关学历证明复印件和照片等。任一方不得将对方的信息用作任何其目的以外的其他商业目的。 公司招聘专业技能人员需组建跨部门的招聘小组进行初步考试或考评； 初试后，对需复试人员（中高级管理人员及主要岗位人员等）安排复试日程并上报总经理批准； 综合管理部确定培训日程后通知初、复试合格人员参加岗前培训； 上述程序可根据各阶段考（面）试结果进行中止。 录用： （一） 员工入职考核 所有通过初、复试的人员，需先进行各职位的岗前培训，综