SA8000社会责任标准理解.pptVIP

第一部分：社会责任运动产生的背景 传统的成本、质量、供货期； 速度、一致性、敏锐度、灵活性、创造性、多样性、生产变化速度、独特性； 对环境的保护； 对职业安全和健康的关注； 社会责任看作竞争优势的一种资源。 全球社会责任的现状 社会责任运动产生的背景 近十年来，欧美发达国家的消费者日益关注跨国公司的社会责任问题，他们通过“购买权力”要求跨国公司承担社会责任，改善海外合约工厂的劳工问题； 投资者也日益关注跨国公司的劳工问题，他们通过“投资手段”影响跨国公司的方针和计划，要求定期汇报劳工和社会责任风险； 社会责任运动产生的背景 劳工组织和大众媒体更加活跃，它们通过舆论压力对跨国公司施加影响，甚至组织游行示威等抗议活动，抵制销售“血汗工厂”产品； 欧美发达国家通过法律、行政和投资贸易等手段，鼓励跨国公司监督国外工厂遵守劳工标准，制裁违反劳工标准的公司和工厂。 欧美国家的社会责任运动对发展中的国家外贸出口造成很大的影响，正在形成一道劳工贸易壁垒。社会责任守则和标准产生的背景 很多欧美跨国公司都制定了各自社会责任守则。 很多行业性的、地区性、全国性乃至全球性的行业组织和非政府组织也制定了各不相同的守则。 跨国公司一方面要推广本公司的社会责任守则，同时，它还要遵守行业性的、地区性的、全国性的乃至全球性的守则，以应对不同利益相关者团体的需要。 社会责任守则和标准产生的背景 对于一家供应商和制造商，它不得不应对不同客户的可能各不相同的守则，不得不重复接受不同客户的工厂审核。 由于不同的守则内容可能各不相同，定义各不相同，缺少可比较性，也缺少经过专业训练的审核员，零售商、供应商和工厂不得有花费大量的物力、人力和财力用于守则的实施。 社会责任守则和标准产生的背景 公众和消费者对跨国公司这种缺乏透明度的内部监督制度也很不满意。 公司和消费者都希望制定一个类似ISO9000独立的认证认可机制，提高社会责任审核的透明度和公信力，也避免浪费资源重复审核。 SA8000标准产生的背景 1996年，一家瑞士非政府组织曾经建议国际标准化组织（ISO）制定一套ISO2100社会责任管理国际标准用于第三方认证，但ISO拒绝了这一建议。 瑞士通用公证行国际认证部（SGS Yarsley ICS）和美体国际公司（Body Shop）制定一个可用于第三方认证的社会责任标准，SGS积极支持并赞助制定这一标准。 SA8000标准产生的背景 1996年6月，SGS的董事Jim Keegan主持了制定社会责任标准意义的首次会议，来自美国和欧洲一些公司和非政府组织参加了这次会议，会议一致同意制订一个可用于审核的社会责任国际标准。 经济优先权委员会（Council on Economic Priorities,CEP）作为一家长期研究社会责任及环境保护的非政府组织，一直积极支持并参与制定社会责任标准的活动。 1997年初经济优先权委员会成立了经济优先权委员会认可委员会（Council on Economic Priorities Agency,CEPAA），由CEPAA负责制定该标准，并根据ISO指南62来评估认可认证机构。 2001年，经济优先权委员会认可委员会（CEPAA）更名为社会责任国际（Social Accountability International,简称SAI） SAI技术委员会（来自11个国家的20个大型商业机构、非政府组织、工会、人权及儿童组织、学术团体、会计师事务所及认证机构）负责起草社会责任国际标准。 SAI在纽约召开的第一次会议上就提出了标准草案，最初名为SA2000，最终定名为SA8000社会责任国际标准，并在1997年10月公开发布。 2001年12月12日，经过18个月的公开咨询和深入研究，SAI发表了SA8000标准第一个修订版，即SA8000：2001。SA8000标准是全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准，旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件，最终达到公平而体面工作条件。 SA8000标准是根据国际劳工组织（ILO）公约、联合国儿童权利公约及世界人权宣言制定而成的。 SA8000标准产生的背景 SA8000标准是一个通用的标准，不仅适用于发展中国家，也适用于发达国家；不仅适用于各类工商企业，也适合于公共机构；另外，SA8000标准还可以代替公司或行业制定社会责任守则。SA8000标准应用的前景 在经济全球化快速发展的前景下，竞争优势的资源正在持续地发生变化，某一特定的表现标准正从获胜的标准转变成为限制性标准，成为公司能否存在的关键因素。SA8000标准应用的前景 建立将社会责任管理体系可能增加成本或者降低速度和灵活性。大多数公司意识到，消费者在选择购物时越来越多地考虑公司的道德表现，商业行为符合道