战略管理21598.ppt

企业战略管理 内容概要： 1.1 战略管理基本概念 1.2 战略管理层次 1.3 战略管理体系 1.4 战略管理过程 1.5 战略管理要素 1.6 战略管理者 1.7 战略管理的产生与发展 1.1 战略管理基本概念 1.1.1 战略 战：战斗、战争 略：谋略、策略、方略、规划、计划 战略：对战事的谋划。原属军事术语，与战术、战斗相对应。 战略，源于西方，英语中strategy、法语中stratégie、德语中strategie、意语中strategia 的战略一词的词根同出于希腊，古代希腊语中有“stratos”这样一个词，意思为军队，衍生出来的“strategos”，涵义为将军、领袖；“strategeia”，意义为将道；“strategama”，意义为战争中所用的诡计；“strategike episteme”将军的知识；“strategonsophia”，将军的智慧。 18世纪法国人Paul Gideon Joly de Maizeroy在其著作《战争理论》中首次使用战略（strategic）这个词，并将其界定为“作战指导”。 在中国，战略一词始见于西晋马彪的《战略》，19世纪末中国开始用这个词翻译西方的“strategy”一词。 1.1.1.1 西方观点 战略——“地图上进行战争的艺术，并且包括整个战区在内”； 战术——“在地面上实际调动军队和作战的艺术”。 战略——“使用战斗以达到战争目的的理论” 战术——“在战斗中使用军事力量的理论” 1.1.1.2 我国观点 《辞海》的解释： 战略——“对战争全局的筹划和指导。……泛指重大的、带有全局性或决定全局的谋划”； 战术——“战斗的原则和方法。根据敌对双方具体情况和地形、气候、水文等条件灵活运用”。 1.1.1.3 总体认为 ① 战略泛指对全局性、长远性、高层次的重大问题的策划与构想； 可阅读毛泽东著作：1936、10，《中国革命的战略问题》；1938、5，《抗日游击战争的战略问题》； 1938、11，《战争和战略问题》。 ② 战略是人类思维活动的智慧结晶，是多方谋略的较量，即斗智； ③ 战略是达到战争目的的艺术，是手段，不是目的； 《中国革命的战略问题》 简介 中国革命战争的四个特点 第一章 如何研究战争第一节　战争规律是发展的第二节　战争的目的在于消灭战争第三节 战略问题是研究战争全局规律的东西第四节　重要的问题在善于学习 第二章　中国共产党和中国革命战争　 第三章　中国革命战争的特点第一节　这个问题的重要性第二节　中国革命战争的特点是什么第三节　由此产生我们的战略战术 《抗日游击战争的战略问题》 第一章　为什么提起游击战争的战略问题 第二章　战争的基本原则是保存自己消灭敌人 第三章　抗日游击战争的六个具体战略问题 第四章　主动地灵活地有计划地执行防御战中的进攻战、持久战中的速决战、内线作战中的外线作战 第五章　和正规战争相配合 第六章　建立根据地第一节　几种根据地第二节　游击区和根据地第三节　建立根据地的条件第四节　根据地的巩固和发展第五节　敌我之间的几种包围 第七章　游击战争的战略防御和战略进攻第一节　游击战争的战略防御第二节　游击战争的战略进攻 第八章　向运动战发展 第九章　指挥关系 《战争和战略问题》 1、中国的特点和革命战争 2、中国国民党的战争史 3、中国共产党的战争史 4、国内战争和民族战争中党的军事战略的转变 5、抗日游击战争的战略地位 6、注意研究军事问题 1.1.1.4 引申与泛化 军事－－→政治－－→社会－－→经济－－→组织－－→个人 ① 主体 现在，战略已经被广泛应用于政治、社会、经济、管理等各个领域和国家、集体、个人等任何主体。 ② 含义 战略的含义也被广泛引申：可以指企业竞争的战略、某种行为的重要意义、某种重要的结论、某些重要的人与事。 1.1.2 企业战略 钱德勒（1962）：战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现目标所必须采取的行动和对资源的分配。 安索夫（1965）：战略是一个计划，是一家公司做生意的概念，这个概念提供一个共同主体，连接公司的所有活动，通过这个共同的主体，可以把握企业的经营方向，指导自己的内部管理。 安德鲁斯（1971）：战略是由目的、目标以及为实现这些目标而采取的主要政策、计划所组成的一种模式，这种模式界定了企业处于或应该处于何种行业，以及属于或应该属于何种经营类型。 奎因（1980）：战略是将一个组织的主要目标、政策和行动过程整合为一个整体的计划或模式。一个明确的战略有助于企业根据自己的相对优势和劣势、预期的环境变动以及明智的竞争对手的意外举措来规划和配置资源，成为一个独特和可行的形态。