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- 2016-12-19 发布于北京
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联想集团的物流效率 小组成员: 刘斯瑀 张赫洋 田馨蕊 赵秋平 目 录 第一、案例综述(案例回顾) 第二、案例分析 第三、案例思考 第四、课程总结 二 案例分析:联想物流管理系统 联想物流:信息化带来高效率 二、信息流动下的物流系统 四、协同工作,实现共赢 五、追求客户满意度 第三、JIT存在的前提是那两个方面 答:JIT采购和JIT生产 第四、什么是联想集团快速反应库存模式成功与的关键 * * * * * * * * * * * * | ? 2007 Lenovo Lenovo Confidential 制作人:杨再蓉 T O P 学做巅峰 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例简绍--联想创立传奇 联想1984 创始人员:中科院计算所11名研究人员 启动资金:20万元
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