谈如何加强建筑工程质量管理.docVIP

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谈如何加强建筑工程质量管理   摘要:随着我国城市建设的高速发展,住宅建筑如雨后春笋般拔地而起,那么如何在建筑工程施工中做好质量管理工作,使建筑工程的质量不断提高,就需要施工人员十分重视的问题,本文从建筑工程中常见的质量问题出发,粗浅提出了的加强建筑工程质量管理的有效措施。   关键词:建筑工程;质量管理   建筑工程问题是关系到国计民生、社会稳定的重大问题,而建筑工程质量的优劣则是直接关系到建筑企业的生存和发展,在整个工程中,任何的决策过失和不当行为都有可能给国家、人民的生命财产造成直接损失,因此,各个建筑企业要把加强建筑工程的质量控制作为头等大事抓紧抓好,所以本文就将对如何加强建筑工程质量管理方面予以简单的阐述。   1保证建筑工程质量的重大意义   建筑工程质量的好坏,与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关,质量好的工程,可以增加固定资产的耐久性,减少固定资产的使用维修费,为人民的生产和生活提供良好的条件,而质量差的工程,不仅要进行返工,造成人力、物力上的巨大浪费,而且会延误建设速度,影响投资效益的迅速发挥,还会造成生产上的长期不合理,或者影响产品的正常生产,严重的更会造成人民生命财产的重大损失,所以,我们必须高标准、严要求,切实搞好工程质量,为国家、用户提供一流的建设工程。   2我国建筑工程质量管理中存在的主要问题   一方面是建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上,逐步改革完善形成的,其或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况,由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制,一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,使工程质量受到极大的影响;一方面是施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范,但是有一些施工企业和施工技术人员却由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故时有发生;一方面是市场准入把关不严。市场准入制度是保证工程质量不可忽视的重要环节,而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象;或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等,这就必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。   3加强建筑工程质量管理的有效措施   3.1 健全质量体系是提高建筑工程质量的根本保证。建立完善的质量体系是保证工程持续有效运作、保证工程质量的根本标准,而对施工企业而言,当前要以宣贯ISO9000系列标准为契机,围绕更新、改造、完善和健全四个方面做文章,全面加强质量体系建设,一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系,对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化;二是要注重质量体系的可操作性,不要把传统的质量管理方法统统推翻,而是对照标准进行完善、更新、补充和健全,强调可操作性和适应性,满足标准要求;三是要注重持续有效运行。通过运行、审核、评审和改进,保持质量体系的持续有效和良性循环。   3.2 要抓好施工全过程管理。建筑企业要建立完备的质量保证体系,以保证工程施工质量,而且企业的各级管理人员,都必须树立强烈的质量责任意识,只有这样才能严格执行质量体系标准,做好施工质量管理工作,同时,还要抓好材料物资的管理,严格把好材料进场关和施工试验关,在工程建设中,材料的优劣起着举足轻重的作用,严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求也是不可忽视的重要工作内容,还控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察,要设置样品,严格按样品进货,严格检测和验收,另外,还应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,发现问题及时处理。   3.3 实行全过程监理。在建筑工程施工的过程中,监理单位、建设单位及施工单位根据建筑工程的的特点,对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究,例如外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病,要经过研讨和实践,找出影响质量的主、次原因,总结出一整套办法,有效地防止问题再一次出现,目前,国外工程咨询公司提供的服务包括项目前期管理、设计管理、施工管理、采购管理、公关管理和生产准备管理等,所能提供的服务十分广泛,几乎完全覆盖了工程建设管理中的各个

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