(如何制定量化目标.pptVIP

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  • 2016-12-19 发布于北京
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量化分解目标检验难度系数 2011年(3000万) 要求省内现有终端无空白终端,彤旺出样率每店100款单品(小件60款、大件40款) 省内活动1000场 大型路演200场 赠品30万 (自行设计 人员 规划:推广尖刀队(建立一支具有杀伤力的尖刀队 ) 人员20人 正式人员6人,长期临促14人 量化分解目标检验难度系数 量化分解目标检验难度系数 2011年省外开发规划:目标1500万任务 量化分解目标检验难度系数 2011年营销会议规划 2010年量化目标规划与难度系数 目标量化分解 W=D+M+E 意思是: 你想“得到”什么, 就必须“定义”什么, 然后“测量”什么, 最后“考核”什么, 布置工作的 四要素 一个可被执行和必须被执行的项目必须具备四个要素; 项目负责人的唯一性、 完成目标客观量化、 设定完成的最后期限、 完成结果的检查考核。 布置工作的 四要素 第一要素是,项目负责人必须唯一 ??????????? 项目负责人只能有一个,这是人之本性锁定。如果项目没有负责人,员工就有了侥幸的心理和逃脱责任的机会,项目

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