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惠阳联想电子工业有限公司 工程处程序文件 标题：效率体系程序文件 编写： 文件编号： PEPR0048 适用范围：惠阳厂台式制造部 审核： 文件版本： 1.0 生效日期： 03/10/2001 批准： 文件页数： 1 OF 11 是否会签 不需会签 需会签 会 签 记 录 会签部门 会签人/日期 会签部门 会签人/日期 文 件 变 更 历 史 记 录 版本号 变动内容 编写人 日期 生产效率体系程序文件 1. 目的: 建立生产效率体系，统一规范相关的计算，为定期定量地衡量生产系统的转换能力、定量直观地考评生产各部门的管理绩效提供科学的依据，以达到提高效率、降低成本之目的。 2．适用范围： 惠阳厂PC制造部生产处及所属各组别。 3. 相关文件： 《效率体系中损失工时的相关规定》（PEPR0049） 4. 职责: 4.1 生产处各组别工时统计员： 负责生产处每日发生的制度工时与损失工时的录入。 当日填写《外部损失工时确认通知书》（简称《通知书》），及时向相关部门进行外部原因（对生产处而言）损失工时的确认。 负责依据IE组要求，向IE组提供《生产效率日报表》，和确认后的《通知书》。 4.2 生产处各层管理人员：负责对《通知书》记录的外部原因损失工时进行审核；并根据生产处各种损失工时和效率指标数据，及时调整生产，制定生产效率目标，严格考核不断改善，以求提高生产效率。 4.3 工程处IE组： 负责制定产品标准工时及各工序标准工时。 负责对效率体系相关的指标进行维护。 负责提交生产效率报告。 负责召开效率例会，对效率的状况以及造成停工、返工的责任部门进行通报，研讨措施，责成改善。 负责并对整个生产效率体系的运行进行监控。 5．定义： 5.1 工时构成图： 就业工时 作业时间 外部原因损失工时 有效作业时间 内部原因损失工时 产出工时 工人对效率影响 损失工时 5.1.1 就业工时：指所有支付对象工资的工时，即实际出勤人员的制度工作时间（8小时）加上加班工时（包括节假日）。 就业工时＝实际出勤人员的制度工作时间＋实际出勤人员的加班时间 损失工时：指生产过程中因各种停工和返工而导致的工时损耗，同时也包括新品(部件)评测(生产)等非正常工时消耗。站在被测定对象的角度看，将生产处发生的各类损失工时分为外部原因损失工时和内部原因损失工时。其中，前者指研究对象以外的部门或工序给研究对象造成的工时损失，后者指研究对象内部自身导致的工时损失。规定制度损失工时（早会、5S、固定的培训等）包括在外部原因损失工时内。 （具体规定参看《惠阳厂工时统计制度》） 5.1.3 产出工时：指在标准状态下，生产某产量产品所应耗费的工时。 生产效率：规定某产量应消耗的时间比实际消耗的时间为生产效率。 劳动生产率：它是一种产出和投入的比，是将劳动工时作为投入（分母）计算的单要素、实物量（分子单位：台）生产率。它包括全员劳动生产率、直接人员劳动生产率。 5.4 直接人员：指直接参加生产的人员，包括工人和组长，其余为间接生产人员。 5.5 测定期内的产量：当测定期为月或更长的周期时，指测定期内的成品库的净入库量；当测定期为比月短的周期时，指测定期内的实际完成量。 测定期：由起始到终止组成的一个测定的时间范围，通常是天、周、月。 静态指标：指一个测定期内计算的绝对指标。 动态指标：指一个测定期内计算的绝对指标与一个基准期内的绝对指标比较的相对指标，它体现了该指标在不同时期的动态效果。 5.9 项目代码 项目、指标 英文注释 代码 计算公式 产量 Quantity Q 人数 Number of Labor NL 损失工时 Time Loss TL TI ＋To 内部原因损失工时 Time Inside TI 外部原因损失工时 Time Out