09二级施工管理讲考点笔记.docVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《建设工程施工管理》串讲考点笔记 阅读本笔记注意事项: 一、本笔记中的“P”表示书中页码,如“P1”表示此部分以下内容在书中的第1页。 二、本笔记中的“……”表示这部分内容在书中应划下来,属于应掌握的内容,在本笔记中用“……”表示。 三、本笔记中的括号即“()”中的内容表示这部分内容是课堂笔记,为老师上课的重要记录,同学们必须高度重视。 四、本笔记中序号后没有写内容的表示书中该序号后的内容都应划下来。如在本笔记中看到“(一)”,表示(一)后的字都应划下来;看到“1.” 表示1.后的字都应划下来;看到“(1)” 表示(1)后的字都应划下来等等。 五、本笔记中符号表示:★表示绝对重点。 六、本笔记中的“熟悉”表示需要了解的绝对内容。 七、本笔记中的“了解”表示一般了解内容。 八、本笔记中的“掌握”表示必须掌握的绝对重点。 九、本笔记中的加黑字即黑体字是笔记中的关键词。 书中目录笔记 第一章 施工管理 ★第一节 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握方项目管理的目标和任务 ★第二节 施工管理组织 2Z101021 掌握项目结构分析 2Z101021 掌握施工管理组织结构 ★第四节 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041掌握建设工程项目目标的动态控制方法 ★第五节 施工方项目经理的任务和责任 2Z101051 掌握施工方项目经理的任务 ★ 掌握施工方项目经理的责任 第二章 施工成本控制 ★第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102012 掌握直接工程费的组成 2Z102013 掌握措施费的组成 2Z102014 掌握间接 利润和税金的组成 ★第三节 施工成本管理与施工成本计划 2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102032掌握施工成本计划类型 2Z102034掌握施工成本计划的编制方法 ★第四节 施工成本控制与施工成本分析 2Z102043 掌握施工成本控制的方法 2Z102043 掌握施工成本分析的方法 ★第五节 建筑安装工程费用结算 2Z102051 掌握工程变更价款的确定方法 2Z102051掌握索赔费用的组成 第三章 施工进度控制 ★第一节 建设工程项目进度的目标和任务 2Z103011掌握建设工程项目总进度目标 第二节 ★2Z103021 掌握施工方进度计划类型 ★第三节 2Z103031 掌握横道图进度计划的编制方法 2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用 2Z103034掌握时差概念 第四章 施工质量控制 ★第一节 2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点 2Z104012 掌握施工质量的影响因素 ★第二节 2Z104021掌握施工质量保证体系的建立和运行 ★第三节 2Z104031 掌握施工质量控制的基本内容和方法 2Z104032掌握施工准备的质量控制 2Z104033掌握施工过程的质量控制 第四节 2Z104041 掌握工程质量事故分类 第五章 建设工程职业健康安全与环境管理 ★第一节 2Z105011掌握施工安全管理体系概述 2Z105012掌握施工安全管理的任务 2Z105013掌握施工安全管理策划 2Z105014掌握施工安全管理实施 第二节 2Z105021 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标 2Z105022 掌握建设工程职业健康安全与环境管理体系 2Z105023掌握建设工程职业健康安全事故的分类 2Z105024掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理 2Z105025掌握建设工程环境保护的要求 2Z105026掌握建设工程环境事故的处理 第六章 施工合同管理 ★第一节 2Z106013 施工总承包管理模式 ★第二节 2Z106021 掌握施工承包合同的主要内容 2Z106023掌握施工劳务分包合同的内容 ★第三节 2Z106031掌握单价合同的运用 2Z106032掌握总价合同的运用 ★第四节 2Z106042掌握施工合同变更管理 ★第五节 2Z106051掌握施工合同索赔的依据和证据 2Z106052掌握施工合同索赔的程序 第七章 施工信息管理 2Z107020掌握施工文件档案管理的主要内容 2Z107022施工文件的立卷 2Z107023施工文件的归档 P1 ★第16行 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 ★倒数第6行 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制。 P2 ★第2行 “费用目标”……成本目标。 第10行 业主方的项目管理是管理的核心 了解第3段从投资方……总承包的项目管理 了解倒数第2段从建设工程……招标阶段 P3 ★掌握(1)安全管理 ……(7)组织和协调。 ★掌握倒数7行 :设计方……设计方本身利益。 P4 六、建设项目工

文档评论(0)

ymeioxianw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档