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供电企业配网工程管理分析 　　摘 要：我国在实行市场经济体制以后，经济和社会发展都取得了很大的成绩，尤其电力事业发展非常明显。电力企业在发展过程中，电网建设要求在不断提高，同时，电网工程的规模也在不断的扩大，因此，在工程管理方面也提出了更高的要求。近年来，配网工程的规模在不断增大，配网设备在水平方面也在不断提升，提高配网工程的管理效率，对电网事业的发展有很大的影响。文章对供电企业配网工程管理相关的问题进行了分析，同时，也能更好的促进电力企业发展。 　　关键词：供电企业：配网工程；管理 　　我国配电网供电水平在一定程度上体现了很大的优越性，但是在不断发展过程中还是有很多的问题要进行解决，尤其在配网改造和提升供电水平方面。配网改造和供电水平的提升能够保证电网的安全性，同时也能保证供电的可靠性。配网供电要想对可靠性进行保证，要对相关的工作进行详细的规划，对具体的要求进行设定，对大规模跨区输电要求进行满足，对以后的国家电网建设也有很大的促进作用，因此，开展配网工作的有效管理具有很大的现实意义。 　　1 配网工程管理中存在的不足之处 　　国家电网在不断发展过程中对配网工程建设非常重视，不断推进了各种管理工作的开展，以此来提高配网工程的效益。针对相关的项目进行全方位的总结和改进，对相关的工程项目管理经验进行借鉴，能够更好的提升我国的配网工程项目管理水平，同时，也能更好的满足人们的用电需求。我国配网工程管理在发展过程中虽然取得了一定的成绩，但是，其在发展过程中也存在着很多的不足之处，文章对其进行了总结。 　　首先，在配网工程项目管理方面，政企没有分离是主要的问题，这和我国经济发展过程中出现的计划经济体制有很大的关系，尽管在我国实行市场经济体制以后，我国经济发展发生了很大的变化，但是，在很多的方面都存在着计划经济影响经济发展的情况，电力建设管理体制方面受这方面影响比较大。 　　其次，配网工程项目管理方面出现了科学性和专业性比较缺乏的问题。配网工程项目管理中，通常因为施工规模较大，存在着人员比较多，比较复杂的问题。施工建设人员较多，就比较容易出现专业技术不够健全的问题，项目策划以及管理方面也出现了缺乏系统性的问题，很多的工程项目在管理方面专业性缺失，导致管理水平无法进行提升。 　　再次，配网工程管理也存在着管理模式比较单一的问题，在管理方式上比较简单，这样无法将项目和业主特点进行充分的展示，同时，工程建设方面也存在着没有科学的合同依据的问题，导致管理质量出现了不高的问题。 　　最后，配网工程在招投标方面也存在着不合理以及不规范的问题，设计、施工、监理等方面都存在着不规范的问题，业主在招标过程中出现了走过场的问题，没有竞争使得招标的意义无法进行很好的体现。 　　2 供电企业配网工程管理的方式方法 　　2.1 对线路运行电压以及配电容量进行科学的调整 　　在配网工程中，线路要保证经济性以及合理性，因此，要根据实际情况进行科学的规划以及适当的地调整，具体体现在以下方面。要根据线路的电压负荷情况对线路进行调整，在变电站分接出来的时候就要对电压进行调整，将其控制在一个合理的范围内。在低谷负荷时，要使电压在下限进行运行，同时，在负荷较大时，会产生很大的耗能，将电压控制在上限范围内运行。在进行配网容量选择和安装位置设计时也要做到合理化，这样能够将配电网变压器控制在合理范围内，同时，也能提高配电的负荷率。 　　2.2 加强对谐波的控制 　　为了促进电能品质的提升，要对电气设备运行的稳定性以及科学性进行保障，对电网无功补偿以及谐波问题要进行有效的控制和管理。在谐波过大的情况下，会导致电压和电流受到一定的影响，因此，为了避免出现这种情况，可以选择具有谐波治理功能的无功补偿装置。 　　2.3 加强线路设计的多样性 　　配网要想更好的实现分区有效性，要对线损问题进行降低，这样可以实现无功电源和补偿的最大化。近年来，配网规模在不断的增大，涉及的地区也在扩大，因此，新增布点越来越多，在这种情况下，线路在设计方面要更加的灵活，同时，可以对各种通道方式进行利用，实现线路的架设。 　　2.4 明确业主方管理的内容 　　电力体制改革的不断深化，使得配网工程项目管理体制也必须要随之进行改变。而随着新的管理体制的出现，对于配网工程项目管理的科学化和规范化也有着巨大的推动作用。作为项目主管部门，必须要能够从投资规模、投资方向以及投资结构等方面对工程项目进行宏观的管理。包括建设单位、承包单位、监理单位等参与工程项目的各个范围之间形成一系列完善的组织体系，从而促进配网工程项目管理的有效性。在该组织体系的影响下，业主方对于整个配网工程实施全过程管理，以此来保证配网工程项目管理的有效性。 　　2.5 加强配网工程的过程管理 　　近年来，我国经济得