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结构设计部2014年度总结报告2014年12月28日Kevin Xiao資料匯整：2014/01-2014/12工作总结12014年度工作总结概括2 工作中存在的问题与改善工作建议 2015年工作规划3工作总结42014年度工作总结概括—结构设计组工作概要1.1、 新项目开发概要 2014年1月到2014年12月，主要负责专案306个，按主要项目分布如下:电池类别手机平板电池音响数码电池移动电源其它汇总开案数量816545115306量产数量34331240119量产比例42.0%50.8%26.7%34.8%38.9%2014年度工作总结概括—工程资料组工作概要1.2.1打样料号申请明细　1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计PACK研发14814514212094107941237160105801289动力储能5644545813256701245077791229222014年度工作总结概括—工程资料组工作概要1.2.2 正式料号申请名细　1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计PACK研发1391151671371461314913111572100791381动力储能00000000014225682014年度工作总结概括—工程资料组工作概要1.2.3 正式料号申请名细　1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份合计PACK研发31202620121813171461217206动力储能70158472735655半成品4122361010530238862014年度工作总结概括—工程资料组工作概要1.2.4 2014试产BOM录入明细月份版本1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计新版发行191011121837412389116修改98293649401728291932333292014年度工作总结概括—工程资料组工作概要1.2.5. 2014年正式BOM录入明细月份版本1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计新版发行64122063301230修改116227666144151802014年度工作总结概括—工程样品室工作概要1.3.1. 2014年样品室出样数量及良率统计月份1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年度合計 机种数 545157456552　　4536　35　37　38　35550　投产数 508840235312311696663　2374　1465　1163　1528　1254　1198　16273　产出数 487795225311791570612　2311　1415　1131　1491　1224　117815646　良品率 95.90%94.60%95.80%95.80%92.57%92.31%　97.35%96.58%　97.25%　97.58%　97.61%　98.33%　96.09%　2014年度工作总结概括—工程样品室工作概要1.3.2. 2014年样品室不良率统计分析月份 不良品数量 不良率 不良原因计数 低容 内阻大 过流不良 无反应 无NTC 电压低 尺寸 无ID 1月 214.13%214　 14　 　 　 2月 455.36 　 3月1004.25 　 4月524.22%358342　 　 　 5月1267.43%93　 255　 12　 6月517.69%298851　 　 　 7月632.658月402.73%22　351　9　9月322.75%18　52133　10月372.42%1686421　　11月30　2.39%　22　　1　3　　　4　　12月20　1.67%　　12　22　　　　4　　合计 6174.10%357577560142034　 二、 工作中存在的问题与改善建议；2.1、 结构设计组工作中存在的问题；2.1.1.系统操作繁琐，签核流程过多。影响项目开发进度。列如：a. OA系统请购单、领料单等输入导出作业不够流畅，不能Excel 导入导出； b. 签核并行部门过多，职责不够清晰，签核延误开发进度； c. 签核系统现有OA、PDM系统，系统操作繁琐不统一。改善建议：1. 简化签核流程，提供项目开发时效性及及时率；2. 将系统签核权限规范化，并公布各部门；3. 修改现在OA请购单，领料单等作业程序，做得表格式导入；4. 将OA系统与PDM系统合并，统一在OA系统签核发行；5. 规范结构设计部签核职责，涉及到工作内容部分需签核到结构设计部，以免信息掌握不及时导