09年12份安健环总结材料.燃料分部.ppt

2010年01月安健环管理工作总结 珠三角电力燃料分部 汇报要点 一、安健环指标分析 一、安健环指标分析 3、典型意外事件致因统计 一、安健环指标分析 er 不安全事件分析： 09年与08、07年不安全事件有较大幅度的回落，人为责任事件得到有效管控。09年1-11月份发生一般设备异常10起，按事件致因情况分析：9起异常与风险辨识不到位有关系；6起异常与设备技术管理有关系；只有2起异常与原始缺陷有关系，说明通过风险辨识和设备技术管理可以减少设备异常发生。 09年1起典型事件《号煤场洒水器检修中人员脸颊擦破》。事件暴露： 1）、工作负责人安全意识和责任意识不强，工作中不能严格执行《安规》的有关要求和条款，擅自操作洒水器电磁阀阀门手动开关。同时对风险控制措施也没有很好的落实执行。 2）、工作负责人安全技能水平不足，对设备的结构原理了解、掌握不够，暴露出班组对人员安全培训教育和人员技能培训教育不到位。 3）、班组、分部对设备隐患管理存在漏洞，没有及时发现现场设备存在的隐患，对现场存在的设备装置型安全隐患，没有采取有效的控制措施。4）、分部、班组对一些相对简单的设备和检修工作不够重视，认为风险低，对现场简单检修作业关注度不够，暴露出分部和班组在风险管控上存在不足。 11月份C6C除尘器发生自燃，到目前为止除尘器发生自燃现象已经3次，分部制订也了控制措施，但是仍然发生除尘器自燃现象，说明措施效果不好，从设备技术角度看，在燃烧高温煤期间，除对除尘器进行定期清洗外，有必要安装测温设备，当除尘器内部温度异常升高时，及时投入灭火保护设施，防止发生除尘器自燃现象。 存在偏差: 1、风险预控票的风险辨识比较简单，风险预控票要求执行控制措施在作业中执行不到位现象。 改进措施： 班组要深入现场检查日常检修作业文件，多发现问题，并利用早班会进行经验反馈。已要求班组11月份要杜绝作业文件执行不规范现象 。 2、本月C6C除尘器发生自燃。 改进措施： 燃料区域积粉隐患检查需要提高，对存在设备积粉死角要进行定期清理，防积粉自然要从安全和技术角度进行管控。对二期的除尘器设计、施工中存在的问题进行修改。 二、 11月份策略及任务完成情况分析 2、深入现场监察，抓习惯性违章；强化班组安健环管理体系运作. 执行情况: 督促班组对作业现场进行习惯性违章自查，并对近期输煤设备连续发生异常事件进行的考核，通过加大安全监督和对重复事件、习惯性违章进行内部考核，提高班组员工安全意识。 组织好班组安健环活动，并对活动进行评价。每周组织一个典型事例的学习，把安全真正落实到实处， 使员工能真正进行安全教育，提高员工安全意识。本月对8名新员工进行一周安全培训。主要了解燃料设备作业中存在风险及设备维护工作范围和标准。 分部对高风险作业进行到位监察和指导，监察重点现场安全措施执行、作业文件使用情况及人员行为规范为主，对发现的违章行为都进行通报，教育当事人，警示其他人员。本月重点对 1号斗轮机大修现场进行监察，对发现问题及时进行整改。 存在偏差：班组对现场管控偏向技术和进度层面，作业现场文明施工和人员违规行为关注不够。 改进措施：班长、技术员及安全员根据工作任务的作业风险等级，要到位进行检查，要充分发挥班组安全监察网作用，并在班会上通报当天的安全检查情况，对一些行为不规范人员进行重点关注。 存在偏差：班组对异常事件学习只是照本宣读，不能举一反三结合班组出现事件展开讨论。互动性较差，效果不明显。 改进措施：每周2小时安全活动班组要利用好，班组安全员、班长安全活动之前做好准备工作：即根据班组工作性质选择重点学习讨论的内容。 存在偏差： 1斗轮机检修现场工器具等放置较乱，文明生产较差，与主机检修现场比有差距。暴露问题:检修现场的工作人员没有严格执行文明生产的规定，管理人员的要求及标准不高。 改进措施：班组要对1斗轮机大修进行总结，正确理解公司制度和标准，提高项目检修管控能力。 3、持续完善应急管理，提高应变能力。 执行情况 能按照公司应急管理要求进行落实，每天早晚二次对班组进行呼叫，对应急值班情况进行检查，保证应急信息畅通。 11月份分部对班组人员个人防护用品的使用、分部制定秋冬季节防火隐患措施执行情况、油罐区域接地线进行检查，以及对班组特种作业人员进行审查。发现机务班4名焊接与热切割工种没有进行复检，取消其特种作业工作。 4、认真总结秋检工作，落实秋检整改措施。 本次秋检主要查找现场安全设施存在安全隐患，对07、08、09年度不安全事件、火险事件的整改措施行全面回顾、并组织现场作业行为规范检查，达到了进一步确保设备安全运行，提高分部员工安健环意识，规范分部安健环管理。燃料区域输煤系统电缆桥架固定夹腐蚀严重和燃