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XX文化传播部门及职位描述:
XX文化传播人员职位:
总经理GMD〔General Managing Director〕
公司总助
行政助理
XX文化传播艺术总监AD(Art Director)
XX文化传播媒体总监(MD)
演出艺术中心
运营总监
市场营销组组长(客户主管)——客户经理(AM)
演艺工程组组长(演艺主管)——现场执行
模特时尚推广机构
运营总监
模特经纪
市场营销组——客户经理(AM)
市场项目部
运营总监
项目经理
影视制作中心
运营总监
制片、企宣
技术部
技术总监ECD〔Executive Creative Director〕
财务部
财务总监
会计、出纳
主要岗位、部门职责描述:
XX文化传播总经理:(GMD,全面负责公司运营管理工作)
1、负责领导、管理本公司全面工作,向上级主管部门负责,服从上级工作安排,遵循公司发展战略规划。
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;
3、负责公司年度、季度财务预算决算、薪资发放及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、负责安排行政、财务、工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;
5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报;
7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
XX文化传播总助:(人资、经营管理、战略统筹规划)
1、在总经理领导下负责办公室、公司后勤的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,服从总经理的工作安排,遵循公司发展战略规划。
2、良好完成总经理工作安排,协助总经理处理公司内外事务,协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、办公管理等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
4、参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。
5、完成公司人力资源的日常招聘工作。
6、完善管理公司绩效考核制度。
7、负责保管企业公章。
XX文化传播艺术总监:AD(Art Director)
生产、评估、保护、强化公司文化价值、文化生产力并寻求创意突破。
向总经理负责,服从总经理的工作安排,遵循公司发展战略规划,把握公司文化服务艺术水准,为公司艺术水平负责。
维护公司创意气氛、并且保持一个激励人心的工作环境。
XX文化传播媒体总监:MD〔Media Director〕
进行媒体资源开发,日常媒体维护,公司重点客户的媒体关系管理工作;
制定媒体策划、媒体宣传、品牌营销宣传方案;
向总经理负责,服从总经理的工作安排,遵循公司发展战略规划,代表公司接受媒体采访、协助报道,把握宣传导向;
收集整理并为媒体提供公司文字、图片、视频等公司宣传资料;
XX演出艺术中心:
人员:运营总监、客户经理(AM)、现场执行(演艺主管)
演出艺术中心运营总监:(运营、管理)
全面负责XX演出艺术中心工作,直接向总经理负责,服从总经理的工作安排,遵循公司发展战略规划,执行各项决定;
负责XX演出艺术中心结构建设、经营发展,参与制定部门发展战略、年度计划和目标、基本工资与各项补贴升降制定,完成各项年度计划和目标;
决定部门人员编制,建议部门人员聘用与辞退;加强员工队伍建设,维护员工合法权益,制定员工薪金分配提案;完成本部门薪金发放。
推进部门文化建设;
建立对外合作关系,和谐的内外环境,发掘创造更多公司资源;
督促、指导、考评部门人员,保证各项工作有序开展等。
确保公司资产保值增值;
XX演出艺术中心市场营销组(市场与策划):完成文化市场的经营开发和业务拓展,并负责相关策划。
XX演出艺术中心演艺工程组(演艺与执行):执行文化项目服务内容,丰富演出演艺资源,负责公司签约艺人的运作经营。
XX模特时尚推广机构:
人员:运营总监、客户经理、模特经纪
XX模特时尚推广机构运营总监:(运营、管理)
全面负责XX模特时尚推广机构工作,直接向总经理负责,服从总经理的工作安排,遵循公司发展战略规划,执行各项决定;
负责XX模特时尚推广机构结构建设、经营发展,参与制定部门发展战略、年度计划和目标、基本工资与各项补贴升降制定,完成各项年度计划和目标;
决定XX模特时尚推广机构人员编制,建议人员聘用与辞退;加强员工队伍建设,维护员工合法权益,制定员工薪金分配提案;完成本部门薪金发放;
推进XX模特时尚推广机构文化建设;
建立对外合作关系,和谐的内外环境,发掘创造更多公司资源;
督促、指导、考评部门人员,保证各项工作有序开展等。
确保公司资产保值增值;
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