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小议企业管理的三大功能 随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业转换经营机制，建立现代企业制度，企业行政管理也面临则调整旧方式 ，适应新形势的任务，加强和改进企业行政管理，是搞好企业内部管理，适应市场经济和企业转机建制的重要环节；对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。 现代社会发展速度，信息时代一日千里。企业管理也在不断发展变化以适应外部环境的改变，企业行政管理也面临着调整旧方式。适应新形式的任务。加强和改进企业行政管理，是搞好企业内部管理，适应市场经济和企业转机建制的重要还节；对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。 企业行政管理概述 企业行政管理是只依靠企业行政组织.按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织，是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系，如厂长—车间主任—工段长—班组长，或公司总裁—部门经理—项目负责人等的等级系列。企业的行政管理体系，是企业的中枢神经。他是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、又专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理体系担负这企业的管理工作；企业中出行政管理之外的工作，都是某个方面的“业务”。行政管理体系推动和保证这企业的技术(设计)、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）、