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销售达成分析 费用使用情况 上季度总体工作总结 1、提高重点门店销量贡献，合理配置门店促销资源。 2、关注库存情况，清点大日期产品。 3、切换了门店，援助终端门店，提高门店店内销量。 2011年4月销售目标 本月任务分解 工作部署 一、工作计划和想法： 1、。 2、一个建议：。 二、具体实施办法： 1、充分利用 资源，组织 热卖，聚集人气。 2、在卖场里找符合 货柜，用延伸货架的方法扩展陈列，达到有效展示产品之目的。 三、需要支持的项目： 1、促销活动。 2、发放有效终端广促物料（礼品）。 月任务分解 * * 第一部分 上季度工作总结 1、销售分析 2、我的工作及存在问题 3、费用使用情况 第二部分 本月度工作计划 1、本月度销售目标 2、销售目标分解 3、工作部署 汇报内容 11年1- 3月份销售总额为 万元,同期计划 万 元,与计划相比 元.完成全年计划的 %;完成同期计划的 %。 合计 6 5 4 3 2 1 达成率 实销 任务 任务达成(单位：万元) 月份 5 4 3 2 1 问题简述 活动效果 费用 促销时间 促销形式 系统门店 序号 本月任务 元
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