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2012春企业集团财务管理模拟试题（二）及参考答案 判断题（每小题1分，共10分） 1、提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。（ ） 2、产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司的战略定位、产业布局等因素。（ ） 3、企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任单位等，对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。（ ） 4、混合型财务总监制的核心定位在于决策与管理，而不在于代表总部对子公司进行监督与控制。（ ） 5、融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。（ ） 6、当并购目标确定后，如何搜寻合适的并购对象，成为实施并购决策最关键的一环。（ ） 7、母公司董事会作为集团最高权利决策机构，负责审批股利政策。（ ） 8、公司战略是预算管理的前提、依据、预算管理是落实公司战略的手段、工具。（ ） 9、“资产”是公司作为一个独立法人所拥有、控制的完整资产，具有不可分割性。（ ） 10、集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。（ ） 二、单项选择题（每小题2分，共20分） 11、会计意义上的控制权划分的主要目的在于（ ）。 A 确定控制权的影响力 B明确控制权的控制力 C 编制集团合并报表 D确定集团管理控制范围 12、在企业集团组建中，（ ）是企业集团发展的根本。 A 资本优势 B 管理优势 C 政策优势 D资源优势 13、分权式财务管理体制有（ ）的特点。 A有效集中资源进行集团内部整合 B使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 C强化对所以成员企业的管理 D在很大程度上利于子公司追求自身利益 14、下列体系不属于企业集团应构建体系的是（ ）。 A 社会综合监管体系 B财务管理责任体系 C 财务管理组织体系 D财务人员管理体系 15、低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于（ ）。 A分期型融资战略 B保守型融资战略 C激进型融资战略 D中庸型融资战略 16、并购支付方式中，（ ）可能会稀释企业集团原有的股权结构与每股收益水平。 A股票对价方式 B卖方融资方式 C杠杆收购方式 D现金支付方式 17、短期融资券的期限最长不超过（ ）天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。 A 30 B 180 C 365 D 730 18、提高预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（ ）特征。 A战略性 B全员性 C全程性 D机制性 19、效率内容属于财务管理分析外部信息的是（ ）。 A公司管理报告 B财务报表与附注 C公司预算方案 D竞争对手资料与相关信息 20、外部评价标准是指从企业外部取得的标准，包括（ ）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准等。 A企业历史数据 B行业评价标准 C行业财务标准 D年度预算目标 三、多项选择题（每小题2分，共10分） 21、与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注（ ）