企业集团财务管理 中央广播电视大学2011-2012到学年度第二学试题.docxVIP

企业集团财务管理 中央广播电视大学2011-2012学年度第二学期“开放本科’’期末考试（半开卷）一、判断题√×1．依照交易成本理论，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。(?×?)2．在企业集团的组建中，管理优势是企业集团健康发展的保障。(√)3．企业集团事业部作为集团总部与子公司间的“中间管理层”，本身并不具备法人资格。?(√)4．分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。(??√??)5．企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象，追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。(?×?)6．企业集团投资方式中的并购投资方式，具有进入目标市场较快等优点。(??√???)7．分拆上市是企业内部融资的最主要方式。(??×?)8．预算考核是对经营者年度业绩的考核与评价。(??×?)9．短期偿债能力通常与流动资产、流动负债的结构相关。(?√??)10．企业集团业绩评价指标体系主要由财务业绩指标和非财务业绩指标两部分构成。(??√??)二、单项选择题?11.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为(B．绝对控股)。?A．相对控股B．绝对控股?C．全资控股????D．共同控股?12．对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，根本的依据是潜在成员企业的(A．财务业绩表现)。?A．财务业绩表现??B．业务协同程度?C．融资筹资能力????D．资源优化配置?13．依照企业集团总部管理的定位，(D．财务控制与管理)功能是企业集团管理的保障。?A．人力资源管理????B．战略决策与管理??’?C．资本运营管理?D．财务控制与管理?14．集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是(C．混合型财务总监制)。?A．控制型财务总监制????B．决策型财务总监制?C．混合型财务总监制???D．管理型财务总监制?15.将部分资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于(C．收缩型投资战略)。?A．扩张型投资战略????B．积极型投资战略?C．收缩型投资战略??D．稳固发展型投资战略?16．下列并购支付方式中，(A．现金支付方式)是最简捷、最迅速且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎的方式。?A．现金支付方式???B．卖方融资方式?C．杠杆收购方式????D．股票对价方式?17．根据企业集团设立财务公司应当具备的条件，申请前一年，母公司的注册资本金不低于(?D．8?)亿元人民币。?A．11????B．10?C．9D．818．预算管理离不开组织内部每个人的高度参与，体现了集团预算管理的(C．全员性?)特征。?A．全程性????B．战略性?C．全员性?’D．机制性19．公司财务状况是对公司某一时点的资产运营及(B．资产负债结构?)等的统称。?A．资产结构?B．资产负债结构?C．负债结构????D．资产负债比率20．集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和(A．集团整体业绩评价?)等方面。?A．集团整体业绩评价?B．分公司业绩评价?C．子公司业绩评价????D．事业部业绩评价三、多项选择题?21．在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有(A．交易成本理论?E．资产组合与风险分散理论)。?A．交易成本理论????B．规模经济理论?C．角色缺失理论????D．范围经济理论?E．资产组合与风险分散理论?22．依据对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为(B．监控型财务总监制?C．决策型财务总监制?D．混合型财务总监制)等类型。?A．参与型财务总监制?B．监控型财务总监制?C．决策型财务总监制????D．混合型财务总监制?E．计划型财务总监制?23．在财务管理实践中，企业集团财务理念主要有(B．协同效应最大化的价值理念?D．数据化的管理文化?E．可持续发展的增长理念)。?A．利润最大化的收益理念?B．协同效应最大化的价值理念?C．注重分权管理的管理理念?D．数据化的管理文化?E．可持续发展的增长理念?24．预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有(A．产品产量??C．产品质量?E．市场份额)。?A．产品产量?B．资产周转率?C．产品质量?D．产品单位成本?E．市场份额?25．企业集团整体财务管理分析着眼于集团总体的财务健康状况，其基本特征有(B．以集团战略为导向?C．以合并报表为基础?D．以提升集团整体价值创造为目标)。?A．以分部报表为依据?B．以集团战略为导向?C．以合并报表为基础????D．以提升集团整体价值创造为目标?E．侧重“财务一业务”一体化分析四、计算题?26.2010年底甲公司拟对乙公司进行收购，根据预测分析，得到并购重组后目标公司乙公司2011～2015年间的增量自由现金流量依次为-?6000万元、-?500万元、2000万元、