企业集团财务(期末回复习).docVIP

企业集团财务 多选题： 1、企业集团的存在与发展主流的解释性理论有 B、交易成本理论 E、资产组合与风险分散理论 2、下列企业（或公司）中，在法律意义上属于企业集团成员单位的有：A、集团总部 B、集团子公司 E、集团孙公司 3、集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为： B、集团总部 C、控股公司 D、母公司 4、下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里，拥有30%的股权即可成为第一大股东，那么，与集团公司可以母子关系相称的有： C、C35% D、D51% E、E100% 5、从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：B、资本控制资源能力的放大 C、收益相对较高 E、风险分散 6、金融控股型企业集团的劣势主要表现在：A、税负较重 B、高杠杆性 E、“金字塔”风险 7、与金融控股型企业集团相比，产业型 企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，而且更为关注：A、企业集团整体战略 C、产业布局及整合 D、内部运营与管理协调 8、相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为：B、优势转换 C、降低成本 D、共享品牌 9、企业集团财务管理的特点包括：A、集团整体价值最大化的目标导向 B、多级理财主体及财务职能的分化与拓展 C、财务管理理念的战略化 D、总部管理模式的集中化倾向 E、集团财务的管理关系“超越”法律关系 10、一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有：A、集权式财务管理体制 B、分权式财务管理体制 D、混合制式财务管理体制 11、企业集团H型组织结构，有：A、总部管理费用较低 B、可弥补亏损子公司损失 C、总部风险分散 D、总部可自由运营子公司 E、便于实施分权管理 12、N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有：A、组织原则分散化 B、密集的横向交往和沟通 C、较大的灵活性 D、对市场的快速反应能力 E、良好的创新环境和独特的创新过程 13、影响企业集团组织结构选择的主要因素有：C、公司环境 E、公司战略 14、企业集团最大优势体现在：A、资源整合 D、管理协同 15、企业集团集权式财务管理体制不足之处有：B、存在决策风险 D、降低应变能力 E、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性 16、企业集团分权式财务管理的优点主要有：A、有利于调动下属成员单位的管理积极性 C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 D、具有较强的市场应对能力和管理弹性 17、企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行：B、财务管理与监督 C、财务内控机制建设 D、企业会计基础管理 E、重大财务事项监管 18、企业集团战力是实现企业集团目标的根本，它有助于A、明确未来发展方向 B明确战略目标及实现路径 C、强化沟通 D、资源整合 E、规避经营风险 19、企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括：B、战略分析 D、战略选择与评价 E、战略实施与控制 20、企业集团战略可分的级次包括有：A、集团整体战略 B、经营单位级战略 D、职能战略 21、相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有：A、全局性 C、高层导向 D、动态性 22、从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型：A、扩张型投资战略 B、收缩型投资战略 E、稳固发展型投资战略 23、根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有：A、战略规划型 B、战略控制型 D、财务控制型 24、企业集团财务战略主要包括：A、投资战略 D、融资战略 25、企业集团收缩型投资战略通常以：A、资产剥离 B、股份回购 D、子公司出售 26、集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是：D、企业集团投资方向 E、企业集团增长速度 27、专业化投资战略的优点主要有：A、有利于在集中的专业做精做细 C、有利于在自己擅长的领域创新 D、有利于提高管理水平 28、多元化投资战略的优点主要有：A、有利于分散经营风险 C、有利于降低交易费用 D、有利于企业集团内部协作，提高效率 E、有利于构建内部资本市场提高资本配置效率 29、当企业集团步入成长或成熟期时，任何战略投资项目，都需要借助于是否具有“价值增值”性来进行财务评价。A、净现值法 C、内含报酬率法 将成为财务评价的根本方法。 30、审慎性调查可以