游志斌：国外应急管理.pptVIP

2.2.4 及时改进工作 2.3 标准化管理： 美国事故指挥部框架 2.3 标准化的功能分组 ESF1-运输 ESF2-电子通讯及信息科技 ESF3-公共建设及工程 ESF4-消防 ESF5-紧急管理 ESF6-大量伤员照护、住宅及人道服务 ESF7-资源支持和后勤管理 ESF8-公共卫生和医疗服务 ESF9-城市搜救 ESF10-油料和有毒物质应变 ESF11- 农业 ESF12-能源 ESF13-公共安全 ESF14-经济稳定、小区复建及减灾 ESF15-紧急公共信息和外部通讯 2.4 应急保障社会化：美国纽约市应急办公室 OEM （Office of Emergency Management ) 政治全责 战术操作部分 行政组织部分 战术操作部分（救援指挥） 负责救援技战术措施的协调，负责救援人员、空间、 时间和信息的安排，负责同其他参与方合作（救援指挥的总指挥一般由消防担当） * 德国应急指挥的组织结构——职责 2.4 日本契约式紧急援助和保障机制 消防团员的紧急召集机制 企业与政府签署紧急保障协议 2.5 教学实战一体化：德国危机管理 演练的阶段 演练三级课程体系 培训阶段 1 基础知识 理论知识