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女性领导力 首先，请大家看几张图片。这几位女性大家应该很熟悉吧，她们都在自己从事的领域中表现杰出，并担当领导者角色。 随着历史的发展，社会的进步，中国女性的社会地位得到了前所未有地提高。女性活跃在诸如科技、教育、文化、体育、政治等各个领域，其中还涌现出了大批的女性领导者，女性领导力在领导活动过程中开始发挥越来越重要的作用。 那么什么是女性领导力呢？ 其定义是：女性领导者在领导活动过程中，充分运用其自身的权力、女性独有的特质、魅力和行为方式等影响被领导者与其共同作用于一定的领导情境实现领导效能最大化所形成的一种合力。从这个定义中可知，女性领导力存在于女性领导者、被领导者和领导环境三边互动的动态系统过程中，女性领导力是一个综合力，它是在女性领导者、被领导者和领导环境这三边互动运作中所体现出的合力。 下面是对女性领导力较之男性领导力表现出的特点的归纳：第一，女性领导力的形成过程更多地体现了民主色彩。第二，非权力性影响力在女性领导力的开发与提升中具有突出的优势。第三，敏锐的直觉力在女性领导力的开发与提升过程中发挥着重要作用。第四，在女性领导力的开发过程中，女性领导者所特有的形象魅力、品格 魅力、情感魅力发挥着重要的作用。其实，从日常生活经验中我们也可以感受到，女性领导较之男性领导，更倾向于情感化，非集权的领导方式。 这是《世界经理人》杂志与北大光华管理学院高层管理者培训与发展中心女性EDP项目联合发布了“2007中国女性领导力”调研报告。可以看出，新时代的职场女性领导者并不像人们想象的传统女性那样懦弱，而是敢字当头，勇于创新，具有较大领导权威，同时具有出色的亲和力，能够做到事业和家庭兼顾的。但另一方面我们也应看到，在我国，女性领导者依然只不过是一个点缀。从目前我国女性领导者发展的现状来看，我国现代女性领导力的开发仍然存在着一些问题。 首先，是领导主体层面存在的问题。一方面，我国女性领导者综合素质是偏低的。这包括科学文化素质和思想道德素质方面的，但更主要的是心理素质层面上的欠缺。波伏娃曾在其著作《女人是什么》一书中写到“妇女从古并没有真正采取主体性态度，妇女总是依附于男人，两种性别从未平等地分享这个世界。即使妇女的权利在法律上得到了抽象地承认之后，长期持续的习俗也阻碍这些权利得到更多地实现”在我国，从最早的原始社会开始，女性作为整体就是边际性的角色，在连续两千多年的封建社会里，男尊女卑、“男主外，女主内”的意识和旧观念成了一种文化模式，不仅为男性所肯定，也被女性内化为自己的行为准则。这些传统的文化模式和旧观念深深地影响着女性对自身的估量，并沉淀为女性的一种深层的自卑心理意识，影响着女性做为领导者的自信。另一方面，我国现代女性领导者存在角色障碍。市场经济体制下，女性并未因其性别而在职场中受到照顾。她们承担着与男性同样的压力，而在家庭中她们的传统角色又没有减少。这样的“双重角色”构成了对女性的“双重压力”，而社会对女性的“双重期待”必然导致她们内心的矛盾冲突、情绪上的焦虑和压力感。与此同时，女性在自我认可方面也承受着不小的压力，很多女性在外表坚强之下也希望保持自身作为女性温柔可人的一面。因此，在平衡家庭与事业的同时，很多女性也徘徊在传统水性温柔与现代高强度工作压力之下形成的刚强之间。 其次，是领导客体层面存在的问题。被领导者的综合素质和业务能力偏低的问题可能是全部领导者都要面临的问题，而女性，可能更要面对被领导者受传统思想的影响对其过于“挑剔”。在我国现行组织中，受传统大男子主义思想的影响，尤其是绝大多数的男下属，对女领导存有偏见，持“双重评判标准”，缺乏对女性领导工作的支持。若女性领导处事果断、泼辣、大方，会被认为是没有女人味；若做事稳重、周到、细致，会被认为是缺乏魄力；若讲民主，遇事先征求大家意见，就会被认为是优柔寡断，没主意，干不了大事，将女性的性格特点视为弱点和缺点。而这些在男性领导身上，则被认为是思维周密、讲究领导艺术和方法等。女干部在工作中有一点失误，出了一点问题，就议论纷纷，甚至归结为“女人就是不行”。 最后，是领导环境层面存在的问题。不完善的制度、法律、政策环境以及社会环境都成为影响中国现代女性领导力开发和提升的重要因素。一方面，政府在女性领导发展工作中缺乏规划和管理，女性领导者在数量和结构上都不是很不合理，出现高层无，副职多，年轻少的“断代”危机。另一方面，传统观念和社会偏见的束缚也严重抑制了我国现代女性领导力的开发和提升。 接下来，我们就来谈谈如何开发与提升中国现代女性领导力。我们可以从领导生态系统主、客体层面提升中国现代女领导力。女性领导者应自觉努力全面提高自身的综合素质和能力，强调自尊、自强、自立、自信，强化自己作为一个“人”的价值。而被领导者则应清醒地认识自身与领导者的依存关系，在工作中全力支持女性领导者，形