原公文司制度.doc

总 则 第一条 为了加强公司内部管理，完善各项工作制度，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。 第二条 公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产、形象、声誉。 第三条 公司鼓励员工发挥才能，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第四条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件。 第五条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第六条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 广州誉基服装有限公司 二○○六年十一月十日 目 录 总 则　 ……………………………………………………（1） 第一部分 组织机构 第一章 公司行政组织机构设置 ………………………（4） 第二章 组织机构及岗位设置 …………………………（5） 第一节 经理室 经理室职能说明书 ……………………………（5） 第二节 管理部 管理部职能说明书 ……………………………（6） 行政主管岗位说明书 …………………………（7） 人事主管岗位说明书 …………………………（8） 第三节 财务部 财务部职能说明书 ……………………………（9） 会计岗位说明书 ………………………………（10） 出纳岗位说明书 ………………………………（11） 第四节 业务部 业务部职能说明书 ……………………………（12） 跟单主管岗位说明书 …………………………（13） 第五节 生产部 生产部职能说明书 ……………………………（14） 生产部厂长岗位说明书 ………………………（15） 车缝部主任岗位说明书 ………………………（16） QC、尾部质量主任岗位说明书…………………（17） 样板、计划部主任岗位说明书…………………（18） 计划部文员岗位说明书 ………………………（19） 裁床部主任岗位说明书……………………………（20） 车缝部组长岗位说明书……………………………（21） 成品仓组长岗位说明书……………………………（22） 物料仓组长岗位说明书……………………………（23） 保全部组长岗位说明书……………………………（24） 针管员岗位说明书 …………………………………（25） 第二部分 车间管理规章制度 ………………………………（26） 第三部分 员工手册 第一章 前 言 …………………………………………（28） 第二章 厂规守则 ………………………………………（28） 第三章 雇用、调动、辞职 ……………………………（30） 第四章 出 勤 …………………………………………（30） 第五章 饭堂管理制度 …………………………………（32） 第六章 宿舍管理制度 …………………………………（32） 第七章 厂门管理制度 …………………………………（33） 第八章 安全管理制度 …………………………………（34） 第九章 奖惩制度 第一节 奖励条例 …………………………………（36） 第二节 处罚条例 …………………………………（37） 附件 第一部分 组织机构 第一章 公司行政组织机构设置 为了满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政组织机构设置见“行政组织机构图”。 第二章 组织机构及岗位设置 为拥有一个精简高效的团队，公司设置一个由经理室统帅全局的组织机构，下设四部一室（管理部、业务部、生产部、财务部和经理室）执行日常的管理工作，各部门须多加以沟通联系，务求合作无间。 第一节 经理室 经理室职能说明书 部门名称 经理室 部门编号 YJ-001 制定时间 2006-11-10 主要工作职责 主持全面工作，保证经营目标的实现，组织指挥公司的日常经营管理工作； 组织实施公司年度、月度工作计划； 决定组织体制和人事编制； 签发日常行政、业务和财务等文件。 权限范围 对公司重大问题的决策权； 对公司各项工作的监控权； 对公司各级部门人事的任免权； 对公司各项管理制度的签发权； 对下级之间工作争议的裁决权； 对公司预算内的财务审批权。 第二节 管理部 管理部职能说明书 部门名称 管理部 部门编号 YJ-002 制定时间 2006-11-10 主要工作职责 制订、修改、监督、检查管理制度； 对公司各种管理制度、办法和规定的执行、监督、检查及奖惩处理提出建议； 人事劳资工作的