- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
陕西兴安金科技有限公司
规
章
制
度
二○一二年员工制度
(一)仪表应端正、整洁、头发要保持清洁,严禁衣冠不整、奇装异服等,严禁穿着拖鞋(拖鞋式凉鞋),树立良好公司形象与个人形象;
(二)办公室拒绝吸烟,严禁大声喧哗、吵闹、闲聊,严禁在公司内用餐、吃零食,营造良好的工作环境;
(三)同事之间或部门内部如有业务问题进行讨论时,应避免影响他人工作;
(四)未经许可,员工不得随意进入总经理办公室及财务室,有事统一由管理人员及文员办理,维护办公室的权威性;
(五)办公室有专人值班,不得空缺,负责接听电话和来电接待;
(六)禁止使用公司电话打私人电话或聊天;
(七)办公室人员要树立服务意识,要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用,进入办公室应轻轻敲门,听到应答后再进,进门后回手关门不能大力粗暴;
(八)办公室人员在工作或接听电话中要使用文明用语,接打电话,先说声“您好”, 并主动报出部门、姓名;
(九)做好保密工作,尊重个人隐私和公司制度,做到不听、不问、不传;
(十)有事离开或下班离开办公位时,请将座椅推入办公桌下,下班离开办公室前,请关闭机器电源(包括电脑),收好所有资料和文件,最后离开者请关闭电灯、门、窗、空调等。
公司员工奖罚制度
为塑造公司及个人形象、提高工作效益特制定以下条款、望各位同仁能够遵守相关条例、本公司将实行奖罚制度:
(一)上班迟到早退严格按照考勤制度执行;
(二)严禁罚衣冠不整(不整齐、不整洁),不得穿着奇装异服、过透、过露的服装,穿拖鞋(含拖鞋式凉鞋)违者罚款10元;
(三)爱护公司工作区域环境卫生、如有乱扔垃圾者罚款10元;
(四)不得随意损害公司办公设施、如有损害原价赔偿;
(五)严禁与客户发生口头争执、要做到顾客至上的服务标准违者罚款50元;
(六)上班后不自觉打扫卫生者罚款10元;
(七)不得做与公司利益冲突的事情、如有发现直接解除劳动关系;
(八)如有不服从公司安排着给予口头警告、屡教不改3次者解除劳动关系《不合理的安排可当面提出》;
(九)公司对于本月表现良好、无违纪的优秀员工奖励50元;
(十)公司对于忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出者奖励100元 ;
(十一)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假年终奖励。
会议管理制度
内部会议管理办法
(一)公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。
(二)公司级会议的组织者为综合处。
(三)会议由综合处提供服务,会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务,会议结束后,根据情况撰写会议纪要,必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。
(四)会议通知形式主要为电话通知,部门经理及以上人员应通知到本人,其他人员通知到部门,由各部门自行通知。
(五)因故不能参加会议的,必须亲自向综合处说明理由。
(六)会议决议事项,与会人员应在会后立即执行,不得拖延或敷衍了事。
(七)各处室、部门要把每次调度会及其它会议精神传达到基层,也可根据自己部门的实际情况,定期召开部门级会议传达会议精神。
(八)部门有关会议如需综合处协助的应提前通知综合处,以便做出统一安排。
办公用品管理制度
为进一步开源节流,规范办公用品管理,特做如下规定:
一、职责及范围
(一)本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。
(二)办公用品的采购、保管及发放归口综合处管理。各处室、部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各处室、部门负责人或指定专人负责
二、办公用品计划、采购、保管及发放管理办法
(一)每月15日以前,各处室、部门自行统计本处或部门的办公用品需求状况,并列出详细计划,分类(日常办公用品、印刷品、其它)填写《用料计划单》,计划本着“节省、实用、必需”的原则,经处室、部门负责人审批后统一提交综合处。
(二)综合处采购人员根据实际情况给予审核并制定采购计划及预算,报经综合处处长审
办公及劳保用品的管理
办公用品的购发:
(一)每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室;
(二)总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回;
(三)除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用;
(四)公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;
(五)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理
文档评论(0)