管理者的三辅训练.pptVIP

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  • 2016-12-20 发布于湖北
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平行辅助同僚合作 评价对方是不是“猪一样的队友”的七张图 7、管理者要搞定的东西 平行辅助同僚合作 人的差异是很小的: 你在赖床,他在锻炼,所以他比你…… 你在应付,他在用心,所以他成了…… 你在找借口,他在找方法,所以他比你…… 你在消费,他在理财,所以他比你…… 你在完成今天的工作,他在计划明天的计划,所以他你比掌握更多先机。 平行辅助同僚合作 同僚管理五重奏 手拉手——无论多么伟大,都需伙伴的协作配合。 肩并肩——榜样力量无穷,并肩激励向上。 面对面——制度是权力规范运行的有效约束和得力保障。 背靠背——勇于提出不同建议,对事不对人,对外扬长避短。 心连心——公司愿景,目标一致,流程协同。 平行辅助同僚合作 五种思维让你在其他职业经理人中脱颖而出 逻辑思维 专业思维 营销思维 逆向思维 互联网思维 平行辅助同僚合作 与其他部门合作,你最重要的工作是什么? 你遇到最棘手的问题是什么? 如何做到这一点呢(分享)? 平行辅助同僚合作 案例讨论: (5)我们喜欢什么特质的同事? (6)我们讨厌什么特质的同事? 平行辅助同僚合作 西游记里面的哪个角色属于你最喜欢的同僚? 向下辅导下属归心 ——唐骏认为,管理的本质就是感动下属 我们为什么要有下属? 下属为什么跟着你? 向下辅导下属归心 孔子说“仁”的境界就是“非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言”。

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