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目 录序言总校务办职责校长职责学科主任职责会议制度教师考勤制度值班教师职责班主任职责教师一日常规幼儿园教师职责教师待遇及奖罚制度导学案检查制度生源巩固制度备课制度上课制度周练月考制度多媒体的使用管理与保养维护制度作业批改与检查制度班级评比制度跟车教师管理制度生活老师制度厨师工作制度校车安全管理制度门卫制度学生一日常规封闭管理制度学生扣分标准及处罚制度教室管理制度学生寝室管理制度补充制度一、序言经历十年风雨饱受十年沧桑,逸夫学校时至今日已发展至四个校区、两个幼儿园、70个教学班、在校生3600多人、教职工一百多人的教育团体。这都与我校日臻完善的管理制度是不可分开的,但教育在转型,我校高校课堂已初见成效。为了适应高速发展的当今教育及普及高校课堂,为了学校的进一步发展,现将我校各项规章制度修订、补充。为创设高质量名校提供制度保障。虽然制度是人定的,但它是用来管人的,不是人管人而是制度管人。人有情、制度无情,望全体教职工认真研读制度、严格执行制度、不要为难制度。 二、总校务办职责严格遵守《校长职责》。每大周(不定时但不少于1次)对各个校区监控进行调取,查看并显示出书面材料留档。每大周对各校区分高、中、底水平对教师高校课堂听评一次,总数不少于任课教师的一半,写出点评并留档。每大周一对各校区所有班级的上周评分结果(高校课堂内各小组)归纳、总结公布并留档。每大周一对各校区所有教师的高校课堂评分、归纳、总结公布并留档。切实做好对高校课堂的宣传、改进、推进工作、发现问题及时向董事长汇报。坚持公平、公正、客观、科学的评分标准。每大周出一次简报通报各校区的亮点及存在问题。每天对各校区的后勤(餐厅、寝室、教室卫生、死角、纪律、公物等)不定时检查,奖罚分明,存档并公布。三、校长职责一、校长必须带头执行学校的各种规章制度,以身作则。不搞特殊。保持24小时在岗。有特殊事需要外出超过2小时必须经董事长批准。处理本校区内的日常工作事务,对学校制订的各项制度严格执行、做到不殉私情、一视同仁。每大周做到对本校区教师每人听一节课,有听课记录,度每位教师进行点评。每大周作业检查一次,公物每月检查落实一次,生源巩固每月落实一次,并有详细记录。(以各项工作检查落实记录为凭)每周要在各个时段走进本校区内的各个角落认真排查各种设施的安全隐患。不能及时处理的隐患及时上报。各校区校长每天必须去发现问题。对所发现的问题,做到认真及时处理,并引以为戒。各校区校长每学期必须组织一次家长会,最少组织二次家访。各校区校长对各项制度,各项工作必须做到认真抓,抓反复、反复抓。切实做到制度管人,各项制度能顺利落实。对三年级以上的班级每月对学生进行一次 问卷调查、重点调查学生对学校、对校长、对后勤、对班主任、对任课教师的意见和建议。对各班扣分情况一大周一总评,每月落实奖罚。对各项工作落实情况、和工作开展进度及下周工作设想以书面形式每大周向董事长汇报一次。各校区校长可根据本校区情况有权对教师的各项补助、奖励进行调整但不能损害教师的整体利益。以上各项制度每一项完不成扣除校长补助500元。以上各项工作校长完成较好者,奖励____元。四、学科主任工作职责配合校长执行并完成本校区的各项工作。对于但课的,首先作为一名教师要认真完成自己的本职教学及教务工作。认真履行《教师一日常规》坚决执行学校的各项规章制度不徇私情。为人师表,在教师队伍中起好模范带头作用。对自个分担的工作及时处理不积压,不能处理的及时上报校长。不拉邦、不结派,语言、行为处处彰显正能量。做好本科所有班级的各项业务检查(课堂、课件、作业等).以上各项如有做的不到位或没做者按综合量化扣分。五、会议制度全校教职工要按时参加上级主管部门和校长举行的各项会议、教研活动。遵守会议纪律,不迟到、不早退、不接打手机。认真听会,做好会议记录。会后要认真落实会议精神。每大周一次教师例会,对上大周工作总结及本周工作安排,特殊情况另行通知。每小周周一一次学生例会。各项会议不得无故缺席,因事确不能参加,必须经过校长批准。(无故缺席者除没有会议补助外另扣二十元)学后集会由班主任和任课教师组织,并维持会场秩序。 不准带小孩参加会议。会议补助:校区会议每人次补助十元、总校会议补助五十元。参加中心校会议每人次30元,县级每人次50元,市级每人次100元.省级每人次200元。六、教师考勤制度认真执行作息时间,按时上下班。实行签到制,不许代签,每场一签到,上课预备前值班领导收回签到表。每大周签满勤者奖30元,超过二十场但不满勤者奖20元,二十场以下者没钱。但不能影响上课。考勤每周总结一次,计入教师个人档案。认真落实请销假制度;教职工有事确需请假,必须由本人写出请假条,写明事由和请假时间,由校长签字批准,自行调课后交值日教师生效。(别人代写请假条、捎口信或事后请假,视为旷工)班主任要
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