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- 2016-12-20 发布于湖南
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问 卷 调 查
尊敬的员工:
您好!我们是吴韬管理顾问精英团队,正在贵司进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的管理咨询工作。在此项目开展过程中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。因此,您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,请匿名填写回答以下问卷,我们将以严谨的职业态度对待您的问卷,并严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。
第一项:策略和发展
1-1您认为公司的未来前景如何?(请在你选择的对应项打√)
会更好 和以前差不多 会变差 说不清楚 1-2您认为公司目前的主要内部问题是(限选3项)
( )没有清晰的战略发展方向和发展目标
( )企划、采购、工艺、生产、营销、仓储、品质、检验等运营上的各个环节在相互配合上缺乏默契和协调,效率偏低
( )一些部门的职能没有发挥应有的作用4.( )现有的组织结构存在严重弊端
5.( )缺乏规范的管理制度,给市场带来隐性风险6.( )管理流程不健全、不规范,从而影响工作效率和企业效益7.( )现有部分员工不能适应现代企业岗位职责要求,人才匮乏
8.( )缺乏有效的激励体系,激励不到位9.( )部门及岗位职责划分不清,遇事推诿扯皮,推卸责任10( )直接领导“家长式”的管理风格11.( )超过一半的员工缺乏责任心
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