物资部岗位目标责任书.docVIP

岗位目标责任书 公司：xxxxxx公司 部门：物资部 职位：部长 员工姓名：xxxx 员工编号： 责任期限： 关键岗位职责描述： 1、组织、实施公司原辅材料、设备仪器、备品备件、劳保用品等的全部采购； 2、负责供应商的选择与评定以及采购合同的签订和实施； 3、对物资采购的产品价格、质量、及时率负责； 4、相关供应商资料与合同的管理保管，票据及时整理报销； 5、负责仓库及物流管理； 6、负责控制采购费用； 7、负责本部门的卫生及安全管理； 8、完成公司交办的其他任务。 职责权限： 1、对各项物资采购、入库、领发监督的权力； 2、对本部门员工的绩效管理权及考核权。 关键目标及达标标准 关键指标 采购产品合格率 采购及时率 帐物相符 目标 100% 100%以内 100% 达标标准 100% 100%以内 100% 权重 50% 30% 20% 计算公式 大宗原辅料一次产品不合格扣除此项标准的1/3，扣完为止。 出现一次滞后扣除此项标准的1/3，扣完为止。 每月进行盘库，发生不相符项一次，扣除此项标准的1/3, 扣完为止。 数据来源 生产部 生产部 财务部 评估周期 每月 每月 每月 目标经过双方确认并达成一致，目标考核的结果将与薪酬挂钩。 公司： 责任人： 时间：