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问卷调查 为了***公司更好的运作和发展,结合目前的情况,进行一次无记名问卷调查,希望各位人员给予客观合理的作答,以便公司更加深刻的了解情况,对症下药。 第一项：策略和发展 0公司明年如何？ （ ）公司可以突破7500万，效益会保持高速增长 （ ）公司可以突破6500万，效益会保持平稳增长 （ ）市场变化太快，无法预测目标，效益和10年持平 （ ）无所谓，只要公司不赔钱 1-2 您是否认同产品策略：“发展多品种来满足客户更多的销售需求 ” 认同 比较认同 不太认同 无所谓 1-3 您是否认同客户策略：“以大客户为主，发展小客户 ” 认同 比较认同 不太认同 无所谓 1-4你您认为采取何种推广方式能够提升明年的销量？（限选3项）: （ ）旺季时片区内增加不低于3名技术推广人员 （ ）增加宣传促销费用 （ ）由公司组织专场产品推广会 （ ）加大宣传资料、条幅的投放 （ ）加大宣传促销品投放 （ ）增加田试样品的发放 （ ）电视广告、在行业期刊杂志等广告、参与各省植保站病虫害信息发布 （ ）在重点客户处，聘用退休植保站老专家讲课坐诊 （ ）其他（请写出）：_____________________________________ 1-5您认为公司目前的主要内部问题是（限选3项） （ ）没有清晰的战略发展方向和发展目标 （ ）企划、采购、生产、销售、仓储、质检等运营上的各个环节在相互配合上缺乏默契和协调，效率偏低 （ ）一些部门的职能没有发挥应有的作用 （ ）现有的组织结构存在严重弊端 （ ）缺乏规范的管理制度，给市场带来隐性风险 （ ）管理流程不健全、不规范，从而影响工作效率和企业效益 （ ）现有部分员工不能适应现代企业岗位职责要求，人才匮乏 （ ）缺乏有效的激励体系，激励不到位 （ ）部门及岗位职责划分不清，遇事推诿扯皮，推卸责任 （ ）直接领导“家长式”的管理风格 （ ）超过一半的员工缺乏责任心 （ ）其他（请写出）：_____________________________________________ 1-6您认公司08年取得成功的原因有哪些? (限选3项) （ ）企业出台了对员工良好的激励措施 （ ）行业管理的不健全所创造的机会 （ ）客户群比较稳定 （ ）良好的企业品牌和企业信誉 （ ）产品研发技术 （ ）产品质量和产品效果 （ ）公司良好的后勤服务 （ ）积极的市场开拓 （ ）员工吃苦耐劳与奉献精神 （ ）领导的独具慧眼与决断力 （ ）其他（请写出）：_____________________________________________ 1-7您认为未来3年内有可能限制公司发展的主要因素是（限选3项）: （ ）缺乏有效的宣传促销和专业的技术推广人员 （ ）现有人员的素质以及人员力量不能适应未来发展的需要 （ ）内部管理水平得不到提高,管理缺乏公平公正性 （ ）生产管理能力低下 （ ）产品研发能力不足 （ ）产能满足不了一线业务需求量 （ ）领导者的管理风格与能力 （ ）对关键岗位的人员激励措施太小 （ ）客户政策不灵活或对客户的激励措施力度太小 （ ）其他（请写出）：___________________________________ 1-8 您认为公司未来的主要机会将来自于（限选3项）: （ ）因高毒高残留农药国家控制越来越严格，国内农药市场的对生物制剂需求持续增长 （ ）市场越来越规范，竞争环境不断优化 （ ）由于国家政策等原因，竞争者数量将不断减少 （ ）公司产品内、外包装有大幅提高 （ ）公司的工作氛围日渐公平、和谐 （ ）公司加大了推广宣传力度，增加专职技术推广人员 （ ）其他（请写出）：_______________________________________ 1-9 与主要竞争对手相比，我们的优势是（限选3项） （ ）综合实力在行业内处于领先地位 （ ）营销网络健全，市场开拓能力强 （ ）农药登记证件资源比较好 （ ）产品质量高 （ ）多年的运作，品牌影响力强 （ ）市场策划能力和推广能力强 （ ）研发能力强，技术含量高， （ ）领导对市场的预见性与决断力 （ ）服务意识强 （ ）客户比较忠诚于爱诺 （ ）其他（请写出）：_______________________________________ 1-10 主要竞争对手相比，我们的劣势是（限选3项） （