中层管理干t部核心工作技能提升.docVIP

课.程.背.景:????作为中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么每天都感到时间不够用，忙累不堪？为什么下属总是不能胜任工作？为什么到处是问题，我总是四处救火，分身乏术？为什么现在的员工这么难管难留，让人心烦？为什么我如此尽心尽力，但效果不佳，业绩达不到预期？?为什么……????今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。????许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考和梳理培.训.收.益：1.?从系统上了解中层干部如何做管理的整体框架2.?明确中层干部的角色定位和心态定位3.?掌握结构化分解工作技能4.?掌握管事管人的思路，方法和工具5.?掌握人才识别，培育下属，管理下属，激励下属的方法和技巧参.加.对.象：企业各部门经理、中层管理人员、储备干部及其它管理人员等课.程.形.式：案例分享、实务分析、互动讨论================================================================================