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2009年度石嘴山市惠农区尾闸等五个 乡镇土地整理项目十标段 施 工 管 理 工 作 报 告 宁夏赐鑫水利建筑工程有限公司 二0一一年六月 2009年度石嘴山市惠农区尾闸等五个乡镇土地整理项目十标段工程施工管理工作报告 工程概况 （一）标段位置 2009年度石嘴山市惠农区尾闸等五个乡镇土地整理项目十标段位于石嘴山市惠农区惠农监狱，东起黄河金岸，西至扬黄总干一支渠，南起惠农区礼和乡星火四队，北至兴惠扬黄渠。 （二）工程建设技术指标： 工程实际开工为2010年3月15日，竣工时间为2010年11月30日。 实际中标价1353898元，荒地平整9.88公顷，砌护支渠2.967km，砌护斗渠0.82km，砌护农渠8.95km，斗口3座，农口25座，节制闸1座，生产桥7座，量水堰1座，畦田口1146座，一支沟清淤1.445km，农沟开挖4.75km，农沟新建5km，支沟尾水1座，农沟尾水25座，田间路5.88km，生产路21.3km，生态防护林14762株。 （三）、本单位工程的参建单位: 业主单位：石嘴山市土地开发整理重大工程建设指挥部 监理单位：陕西江河管理有限公司 设计单位：吴忠市水利工程勘测设计院 施工单位：宁夏赐鑫水利建筑安装工程有限公司 工程投标情况： 1、投标过程： 2010年2月组织进行公开招标，经过专家组评标，2009年度石嘴山市惠农区尾闸等五个乡镇土地整理项目十标段由宁夏赐鑫水利建筑工程有限公司中标承建，招标活动符合《招投标法》的有关规定。工程中标后接到中标通知书，立即组建2009年度石嘴山市惠农区尾闸等五个乡镇土地整理项目十标段项目部，承担工程施工任务。 2、投标书编制原则： （1）《国家投资2009年度石嘴山市惠农区尾闸等五个乡镇土地整理项目招标文件》 （2）2009年度石嘴山市惠农区尾闸等五个乡镇土地整理项目土地整理项目图册。 （3）依据中华人民共和国行业标准《灌溉与排水工程设计规范》、《水利水电施工规范》、《水利水电工程质量评定规范》（SL176-1966）、《土地开发整理标准》（TD/T1012—1013—2000）等规范项目中的有关条款规定标准。 三、工程施工过程 1、施工组织管理 本工程按项目法组织施工，项目经理具有丰富施工管理经验的项目经理担任；技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理，严格执行有关质量标准、安全标准，确保本项目质量、安全体系持续、有效地运行。确保实现合同规定的工期，工程质量合格。 项目管理组织机构图 主要责任： (1)领导班子：由项目经理、技术负责人组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。 （2）技术组：负责编制工程实时性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （3）施工组：负责组织施工实施，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量的管理；负责各机械之间的协调管理。 （4）安检组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （5）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （6）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作，确保机械处于良好运行状态。 （7）预算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 以上各组室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 2、施工总体布置，施工总进度及阶段施工进度安排情况（附施工场地总平面布置图和施工进度表及分部工程进度表） （1）、在满足施工条件下，尽可能减少施工用地。减少施工用地，可以使现场布置紧凑，便于管理。 （2）、在保证施工顺利进行的前提下，尽可能减少临时设施费用。尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施。 （3）、最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 （4）、临时施工的布置，应便于施工管理及工人的生产的生活。办公用房应靠近施工现场， （5）、要符合劳动保护，安全技术要求。 3、主要施工方法及经过 第一节 土地平整 一、本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田4~6亩，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。具体施工工艺流程如下： 二