2008和2012年苏宁电器财务分析报告.pptVIP

流动资产周转率表 流动资产周转率 反映：企业资产利用率的一重要指标 2008年 21.63% 2009年32.26% 2010年57.90% 资金运作效率分析 存货周转率=主营业务成本/平均存货额 衡量存货变现获利能力与企业库存管理的效率 存货周转率越大表明变现能力越强，速度越快，存货管理效率高 Page ? * 资金运作效率分析 固定资产周转率=主营业务收入/平均固定资产总额 周转率越大，企业固定资产的营运能力越强 Page ? * 5.企业盈利能力分析 Page ? * Page ? * 企业盈利能力分析 获利能力分析指标 （1）总资产报酬率＝EBIT息税前利润/平均资产总额 (2）资本收益率＝净利润/实收资本 （3）销售利润率＝利润总额/主营业务收入 （4）成本费用利润率＝利润总额/成本费用总额 关于成本费用总额：主营业务成本、营业税金及附加、财务费用、管理费用、销售费用 获利能力分析 项目＼年份 2009年 2010年 2011年 总资产额（单位：亿元） 75.40 88.29 162.03 利润总额（单位：亿元） 5.5 11.2 22.4 主营业收入（单位：亿元） 159.36 249.27 401.52 成本费用额（单位：亿元） 159.85 228.21 379.12 Page ? * 获利能力分析 Page ? * 获利能力指标 获利能力分析 1. 总资产报酬率= EBIT/平均资产总额 衡量：企业的投资报酬与投资总额之间的配比情况 标准：总资产报酬率越大，表明企业整体获利能力越强，企业的经济效益越好 06年13.79% 07年14.92% 08年14.72% Page ? * 获利能力分析 2. 资产利润率=利润总额/平均资产总额 衡量：企业投资者（所有者）投入资本的活力情况 标准：资本收益率越大，表明投资者回报情况越好。 Page ? * 获利能力分析 3.销售利润率=利润总额/主营业务收入 衡量：企业的利润占主营业务收入的比重 标准：比率越大，表明销售获利情况越好 Page ? * 获利能力分析 4.成本费用利润率=利润总额/成本费用总额 衡量：每期生产经营中投入与产出的配比关系 标准：比率越大，说明一元的投入获得的回报越多 Page ? * 6.企业发展能力分析6.企业发展能力分析 Page ? * 发展能力指标 Page ? * 企业发展能力分析 （1）销售增长率＝（本期销售收入／基期销售收入-1）×100％ （2）利润增长率＝（本期利润／基期利润-1）×100％ （3）总资产增长率＝（期末总资产／期初总资产-1）×100％ （4）固定资产增长率＝（期末固定资产原值／期初固定资产原值-1）×100％ Page ? * 7.企业经济效益综合评价 Page ? * 杜邦分析法，又称杜邦财务分析体系，简称杜邦体系，是利用各主要财务比率指标间的内在联系，对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价的方法。该体系是以净资产收益率为龙头，以资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相关指标间的相互影响作用关系 苏宁电器2009年杜邦分析体系 苏宁电器2010年杜邦分析体系 苏宁电器2011年杜邦分析体系 Page ? * 指标 2009年数值 2010年数值 2011数值 流动比率 1.45 1.19 1.38 速动比率 0.831 0.794 0.983 资产负债率 67.3% 70.3% 57.8% 应收账款周转率 2.03 4.14 5.05 应收账款周转天数 179.8 88.2 72.3 存货周转率 9.04 10.09 10.55 存货周转天数 41 37 55 流动资产周转率 4.14 3.71 3.24 总资产周转率 3.78 3.20 2.63 苏宁电器近三年年财务指标比较分析 精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： LOGO 分析构架 Page ? * 1.企业基本概况 Page ? * Page ? * 1.企业基本概况 1、公司法定中文名称：苏宁电器股份有限公司 公司法定英文名称：SUNING APPLIANCE CO.,LTD. 中文名称缩写：苏宁电器 英文名称缩写