交通运输公司2016年上半年工作总结　.docVIP

交通运输公司2016年上半年工作总结 2016年上上半年，**“六个交通”文文化已然纵深推导和立体融合合。**公司立足于“四位一一体”场站运输平台，不断加加大基础投入，强化基层建设设，优化基本技能。多元创新新，着着跟进，具体实效如下下： 1月24日，春运工作作启动。在“安全第一，保障障有力，方便快捷，服务至上上”主题目标引领下，**公公司“立于全局，从于全局，，谋于全局”。以“三个规范范”构建优良的春运大环境：：一规范履责。以《今冬明春春安全承诺书》为约束，促发发“三项岗位”切实履职，避避免违章，杜绝事故，突出服服务；二规范经营。以“三个个达标”规范参运：人员培训训达标，车辆检测达标，资质质审验达标。杜绝违规、违章章、违纪； 三规范管理。杜杜绝“三违”作业，加强动态态监管和静态关注，以“三跟跟进”工作法，笃行“五不两两确保”安全把关。全方位管管理，多层面 队伍过硬，创建最佳形形象。以“三个加强”打造优优良队伍，夯实保障：一加强强聘员把关。实施“九不录用用制度”：①3年累计扣122分；②发生责任死亡事故；；③超员20%以上的；等等等；二加强参运教育。“三项项岗位”形成一个人人重教、、受教的氛围，教育面达到1100%。强化安全法制意识识，强化冬季行车防范，强化化“事前三查”和“过程三防防”。共同打造“客运三观””。三加强形象刷新。宣贯““营造环境迎客待客，优化服服务导客送客”的春运导语。。车旅服务——个体主导层面面，个人推导流程，个性领导导品牌。窗口形象“出新出力力”：一形象上出新：二服务务上出力。 75辆车以最好的车况工况况，投运参运。 二注重环环境优化。“十米小车厢，春春运大舞台”。通过早送晚迎迎，加强车容车貌考核，全力力优化环境，亮化出乘空间。。 22月3日，**返回**客流流开始呈现小潮涌趋势。公司司积极应对，对外埠车站驰援援加班，为更好服务返乡旅客客“三流叠加”大潮开始预热热。以“信息快捷处理，灵活活调班加班，空车外放候调””等举措突出调度能力和服务务能力。10日起，开始运行行节后加班计划，共计发班33952个，总加班13522 个，加班率 %；二完成成春运目标任务。截至3月33日春运结束，投运车辆766辆，参运驾乘人113人，，总计行驶里程 万公里。总总计运量161072人次。。未发生道路交通事故、场站站事故、商务事故，旅客满意意率大于95%。 投资组建建定制客运。一定制客运模式式：**定制客运旨在“巴士士管理”APP线上平台为支支撑，为群众出行设计个性化化、便捷化、多样化的出行方方式。努力推行“门到门”、、“点到点”、“零换乘”等等运输服务，完美解决乘客出出行“第一公里”和“最后一一公里”问题。为既有的中长长途客运班线提供盲区补充和和服务链接，切实为各个层次次的乘客提供安全高效的定制制式运输服务。二定制班线启启动：经华通、**2家单位位发起，注册资本1000万万元，组建定制客运公司，***投入104万。现购置66台奔驰7座商务车，合2220万元。以宣传预热加强市市场进位；以错位补充满足个2016年3月月6日正式启运，新的运营方方式，为服务转型打开新启点点。 6台，总投入万元，且且更新日期均比预设期限提前前。二是对应车辆综合要素。。根据公营线路无锡线车辆上上线率，以及总计里程积累等等情况，有３辆申海格、中通通牌车型综合性能已不能适应应该班线运行强度，1~2月月份提前淘汰，逐渐更新，33辆上牌车均为宇通客车。55月，考虑宜 三对应班线适用需求。针针对每日单程长途运输近6000公里的青岛班线，考量其其日行驶距离，机务损耗量，，旅客出乘需求等特殊性，44月份，原车下线，更新桂林林大宇客车。6月常熟线更新新同类车型上线。前后悬架横横向稳定杆，双向作用筒式减减震器等，使行驶更稳定； G-BOS科技管管理投入。以切实提高对公营营班车效率化管理水平。6月月，公司从三个方面加大该项项科技投入：一扩大覆盖范围围。目前，**公司43辆公公营班车均装配该系统，苏锡锡常等9个方向班次全面纳入入G-BOS科技管理。较上上年度应用范围进一步加大。。二是趸交三年费用。从20016年6月1日起，**公公司与G-BOS科技开发商商“上海创程车联网科技有限限公司”签约3年使用期，并并趸交费用近5万元。既争取取服务优惠，又保障了数据采采集延续。三是全面技术升级级。将2011年1月起至今今在用的G-BOS车载监测测系统全面检查、更新、升级级，使G-BOS系统与当前前“北斗卫星”GPS定位功功能相融合相统一，保障了每每月系统统计数据的科学性。。 1月月21日前后数天，我省大部部地区将受冷锋冲击，最冷天天气超过零下10度，且雨雪雪冰冷明显。 2月12日，，**及周边地区受特大雾霾霾笼罩，灾情预警等级为橙色色，能见度在50米左右。66月21日上午，**发布“