XX工程招标年终总结范文_0　.docVIP

XX工程招标年终总结范文 以下是一篇XXX工程招标年终总结范文，文文章主要向大家详细展示了公公司相关负责人对此次工程招招标工作的认真总结，可供大大家借鉴。接下来一起看看吧吧~ 1-12月份政府采购购共658次，预算金额亿元元，实际采购金额亿元 ，节节约资金亿元，节资率为%。。工程招投标共461 项5586个标的，预算总造价亿亿元，实际中标价亿元，节约约建设资金亿元，平均让利率率为%。其中，6月份采招监监管办筹备成,规范政政府采购行为和改革招投标办办法，政府采购比上半年提高高节资率%，多节资亿元;建建设工程让利率提高%，多节节资亿元;监管机构成立后共共计多节约资金亿元,成效是是显著的。 (一)切实改改革机构运行机制，实行“管管”、“办”分离。 5月份开始筹建义义乌市政府采购和招投标监督督管理办公室(简称“采招监监管办”)，6月份接管政府府采购和招投标监管工作。采采招监管办负责监管，不再承承担具体的操作业务。政府采采购中心、工程交易中心分别别从财政局、建设局剥离出来来，隶属365便民服务中心心，采招监管办对其只管业务务，不管人事。推行业主(采采购人)负责制，交易中心、、政府采购中心提供服务，监监管办实施监管这样一种全新新的运行机制。改变了过去““裁判员”和“运动员”集于于一身的运行模式，进一步明明晰了管理与执行操作职能，，从而真正做到“管办分离””，各司其职。 (二)完完善制度、切实转换职能。 1、随着《政府采购法》、、《中华人民共和国招标投标标法》的颁布实施以及部门改改革的推进，过去的有些制度度已不适应现实工作的要求，，市采招监管办成立后，依据据相关法律法规，结合义乌实实际，先后起草制定了《政府府采购和招投标工作机构职责责》等一系列规章制度11个个(已由市政府发布或市府办办转发)，各项管理办法133 个(由市采招监管办下发发)，这一整套有针对性的规规章制度和管理办法，有力地地约束了标前、标中、标后的的整个过程，改变了先前人为为因素过多，无章无序的操作作办法。做到了关口前移，用用建立完善制度实现了有力监监管。 2、根据有关法律法法规，充分发挥监管职能。监监管办成立后，所有采购与招招投标工作一律实行备案制度度。 “标前监督”，首先通通过对招标条件、招标方法进进行严格把关，使之符合有关关法律法规和政策规定。政府府采购方面：通过采购项目备备案，要求采购代理机构编制制的招标文件必须公正、合理理;技术规格不带有倾向性;;评标方法严密合理细化;评评委组成达到专业性。并对开开标时间进行统筹安排，对性性质相同、时间不冲突的项目目尽量安排在同一天开标，做做到“效率”二字当头、“用用最少的时间，办更多的事情情”。工程招投标方面：通过过下发《关于规范建设工程招招投标报名和资 “标中监督”：严格格按照有关操作规定和细则要要求，加强对招投标过程的监监督。一是派专人对资格预审审、开标、评标过程进行全程程监督，明确评标委员会的权权利、义务和纪律，并对评标标专家实行考核。评标结束后后，按评标专家推荐的中标候候选人依序确定中标人，并经经公示无异议后方可发放中标标通知。二是通过对中标(成成交)结果备案，采购资料备备案，加强对中标结果公示、、合同签定的管理。 通过全过程监督，不仅仅可以避免失误，减少投诉，，更能充分体现“公开、公平平、公正”的原则。到目前为为止，各相关报备制度已基本本建立，政府采购和工程招投投标各主要环节都已有据可依依，各方主体的行为得到了明明显的规范，监督力度不断强强化，取得了明显的成效。 (三)不断创新，切实改进进工作方法 针对义乌政府采购工作作量大面广的现状，我们本着着“简便” 、“高效”与““合法”、“规范”相结合的的原则，今年上半年，针对义义乌市常规办公设备要求采购购频繁而采购速度慢这一矛盾盾，与市财政局、政府采购中中心经过充分的酝酿和准备，，召集教育局等采购人代表、、供应商等进行座谈，在充分分考虑到各方利益和影响因素素的前提下，完成了对XX年年度空调、打印机、电脑等通通用办公设备的协议供货制度度。在空调、打印机、电脑试试点成效显著的基础上，下半半年通过招标评标再次将办公公家具等大宗通用类产品列入入了协议供货的范围。协议供供货制度的推行，一方面，进进一步提升了;另一方面，也减少少了供应商的采购成本;再者者，使政府采购中心从大量繁繁琐、复杂的工作中解脱出来来，减轻了工作压力;另外，，协议供货以其规范的操作程程序，使整个采购更透明、更更规范。同时也有利于采购监监督管理部门对中标供应商的的售后服务进行监督，使监督督工作不仅仅停留在合同上，，而是真正落到了实处。 make use of civil servants in the home station to search for the body.E