XX年全省干线公路养护管理迎国检预检汇报材料.docVIP

XX年全省干线公路养护管理迎国检预检汇报材料 近年来，市公路管理理局在省交通运输厅、省厅公公路局的大力支持和业务指导导下，在市交通运输委员会的的直接领导下，以深入学习实实践科学发展观为统领，以迎迎接XX年全国干线公路管养养大检查预检为契机，深入开开展“好路杯”竞赛评比活动动，打基础查漏补缺，勇登攀攀再上台阶，保荣誉再接再厉厉，敢人先超越自我，被省交交通运输厅授予全省公路建设设先进集体，被省厅公路局授授予全省公路系统政风行风建建设先进单位。从而进一步提提高了行业管理能力和服务水水平，开辟了公路事业发展的的新路子。 我们把““抓班子建设、突出领导核心心地位、提高行业执政能力，，抓作风建设、带好职工队伍伍、提高行业整体素质，构建建和谐公路”与迎接全国公路路养护管理大检查预检和深入入开展“好路杯”竞赛活动有有机地结合起来，要求公路系系统全体职工牢固树立“六性性”理念，确保公路行业全面面、协调、可持续稳步发展。。与此同时，继续完善效能督督察考评制度，推行“四性两两制”工作法，科学导向，奖奖惩严明，向内使劲，激发活活力，从而形成了各级领导有有责任、人人肩上有担子、个个个思想有压力、争先创优、、干事创业的工作氛围和大好好局面，真正打造出了一支政政治上靠得住、作风上过得硬硬、工作上能力强、技术上业业务精、人品上信得过的干部部队伍，促进了公路事业的快快速发展。 二、立足本职保保重点，克难攻坚创亮点。 为确保在今年迎国检预检及及省“好路杯”竞赛中再创辉辉煌，我局在今年年初即召开开了全市干线公路业务工作会会暨迎检工作专题会议，全面面安排部署迎检工作，明确提提出了全年工作总体思路：坚坚持一个中心，确保两个重点点，抓好三个环节，强化六字字方针。坚持一个中心，即坚坚持以迎接全国干线公路养护护管理大检查预检及全省干线线公路养护管理“好路杯”竞竞赛检查为中心。确保两个重重点，即把公路养护和路政治治超工作作为工作重点。抓好好三个环节，即抓好养护管理理与路政治超的衔接环节，抓抓好养护管理、路政治超与财财务管理的结合环节，抓好管管养施工与安全管理的关联环环节。强化六字方针，即强化化“严、高、细、实、新、恒恒”六字方针。其核心是以精精细化管理为特征，以科学管管理为基础，以提高工作效率率为目的。 全系统干部职工工切实按照上述要求，把握发发展机遇，科学应对挑战，全全局各项工作实现了快速、科科学、安全、实效、协调发展展。 五制六性保重点，公路路管养谱新篇。 一是充分发发挥“公路养护是保护财富””效能，继续坚持落实“五项项制度”和“六性管理”。““五项制度”：即管养挂牌制制、管养公示制、管养检查制制、管养评比制、管养奖罚制制；“六性管理”：即管养的的经常性、季节性、预防性、、前瞻性、科学性和时效性，，全面发挥公路的整体效益和和服务功能。二是不断完善检检查评比办法，制定了《市公公路小修保养管理考核办法》》，坚持“每月抽查、季度检检查、半年初评、年终总评””制度，每季度通报全市养护护工作情况，日常养护工作实实现了“路面平整清洁，路基基坚固顺适，标志齐全醒目，，绿化协调美观，行车安全畅畅通，服务全面提升”的目标标。三是养护管理督察系统应应用制度化，建立了市、县级级数据库，公路技术状况、桥桥梁技术状况数据录入完整，，评定准确，更新及时。四是是按照《招投标法》以及省、、市有关规定严格组织招投标标，确保建立统一开放、公平平竞争、公开透明的养护市场场秩序。g107线新郑境小小刘桥至芦家桥段中修工程等等8项大中修工程全部完工，，工程质量合格率100%，，优良率达100%。五是强强力抓好文明示范路长期效能能工作，142公里文明示范范路保持效果良好，道路绿化化成活率、保存率都超过了995%，形成了乔灌结合、花花草点缀的优美公路环境。截截至10月底，市干线公路养养护%，超额完完成省局下达的目标任务。 我们紧紧围绕“教教育是向导，制度是保障，管管理是根本”的工作方针，切切实抓好路政管理工作。一是是不断强化队伍素质。今年先先后2次组织路政治超人员培培训，参训一线执法人员达到到300余人次。组织编写了了《市干线公路路政治超执法法手册》和路政治超“四字经经”，路政执法人员人手一册册。在坚持学习制度化的同时时，8月份组织全市干线公路路一线执法人员进行了考试。。为确保考试不走过场，规定定凡考试不及格者要参加市局局集中补考，补考仍不及格者者调离执法岗位，13名考试试未及格同志目前正等待补考考。二是以新郑林庄超限站为为标杆，按照站点建设规范化化、人员配置科学6月月底，省道102线薛店超限限站作为全省率先建成的前三三个超限站已投入运营。登封封刘沟、巩义南山口两个超限限站建设进展顺利，11月底底前将开站运营。四是积极探探索流动治超新模式，成立了了市治理超限超载流动稽查大大队，充分利用流动治超机动动性强