加强保险公司内控管理制度的建设　.docVIP

加强保险公司内控管理制度的建设 一、以改革为动力，，推进公司内部各项管理制度度的创新 国内保险业经过近近几年的快速发展，在公司业业务发展战略、业务经营规划划、业务经营区域、目标客户户群体、销售代理渠道等方面面，在对公司组织架构和业务务经营活动进行计划、监督、、评估和管理等方面，进行了了许多大胆和有益的改革创新新，在防范和化解经营风险和和加强公司内部控制管理制度度方面取得了显著的成效。但但同时，由于保险公司数量的的增加、规模的扩大和业务活活动日益复杂化，保险市场中中也出现了一些违法违规的突突出问题，在国内保险市场对对外开放步伐加快和市场竞争争日益加剧的情况下，为了防防范和及早发现经营风险，从从而避免或者减少可能遭受的的经营损失，保证保险业能够够稳定健康快速发展，在加强强保险监管的同时，各保险公公司经营决策者应该认真制定定和切实执行公司控制风险、、加强管理、稳健经营的内部部控制管理制度。 在日益激激烈的市场竞争中，保险公司司的竞争优势主要取决于公司司的人才技术优势和组织管理理优势，而不是传统的资源优优势和资金优势，保险资源配配置和经营管理能力的差异性性和保险公司利用这些资源的的独特方式，形成了各自公司司的竞争优势和比较优势。建建立内控制度和管理制度的目目的是提高保险公司自我约束束意识，防范和及时发现经营营风险，建立公司内部相互制制衡机制，确保正确反映公司司的经营效益，提高公司的核核心