《施工组织设成计实训》任务书.docVIP

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  • 2016-12-21 发布于湖南
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石家庄财经职业学院 《施工组织设计实训》任务书 年 月 日 设计目的 《施工组织设计实训》是一门实践性的专业课程,在课程学习过程中,学生能够系统地掌握所学知识,并能应用知识独立编制单位工程施工组织设计。 施工组织设计实训的内容 (一)设计题目 单位工程施工组织设计 (二)设计条件 根据任务书所给定的资料,综合运用所学专业知识,完成单位工程施工组织设计。 工程概况 项目概况;建设场地情况;施工条件;本项目主要施工特点,详见附件。 (三)设计内容 1.施工准备工作计划 技术准备、物资准备、劳动力和管理组织准备、施工现场准备和施工场外准备等。 2.施工部署 人员组织布置、主要项目初步施工方案、施工任务划分、临时设施规划等。 3.施工现场总平面布置 施工平面布置要求用CAD画图或手绘。主要内容为:已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物及其它设施布置;机械设备布置、材料成品及半成品的堆放点、场区内临时道路、临时水电路、测量放线标桩的位置、取舍土方地点;为施工服务的一切临时设施布置等。(图纸幅面为A4) 4. 施工方案 工程对象应划分几个阶段进行施工、每个阶段的主要施工工艺过程、所使用的主要机械、是否划分施工段进行专业化流水、以及每个阶段中的主要分部分项工程的施工方法等内容。 5. 施工进度计划 工程总控制进度计划(确定工期)、详细进度计划等,要求列出详细的计算过程。工程计划安排要以施工方案为前提,为方案的落实提供可靠的保证。(横道图双代号时标网络计划图 编制资源需求量计划质量、安全和等技术组织保证措施第周 周 第周 收集资料,熟悉单位工程施工组织设计的原则和步骤1周 第周 周 第周 周第周 周 第周 周第周 周 提交成果要求? 编制施工组织方案,说明文字部分400-5000字。要求内容充实,理由充分,计算,可操作性强。? 按设计内容顺序装订成册。? 完成,如发现有抄袭现象,零分处理。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 (3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。 (4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。 (5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑,然而我们的诚心一定能感染她们,使她们对我们产品信任和支持。 (6)细心:所谓细微处见真情。很多看似不经意的

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