政府采购执行情况自查报告.docVIP

政府采购执行情况自查报告 ，区政府采购中心在各级级领导的高度重视及相关部门门的大力支持下，认真贯彻落落实《政府采购法》，围绕““扩大规模、规范管理、提高高效率、稳步推进”的工作方方针，不断扩大政府采购规模模和采购范围，加强采购方式式管理，严格政府采购程序，，提高采购人员综合素质，取取得了突出实效，较好地完成成了各项工作任务。现将采购购中心政府采购执行情况汇报报如下： 一、采购业务数据据情况 共组织采购活动700次，签订采购合同172份份，采购规模达2353万元元，比预算节约236万元，，比的1518万元增加8335万元，增长55％。采购购项目涉及到工程、网络、电电脑、实验设备、办公家具、、档案密集架、公务用车、公公务用车定点维修、公务用车车保险等20多类采购项目。。特别是几次大型采购收到良良好的效果： 一是公务用用车定点维修有创新。通过公公开招标确定了6家维修企业业为我区公务用车定点维修单单位，并聘用了8名具有丰富富维修经验的驻厂监督员进行行现场监督。10至12月，，6家定点维修企业累计维修修343台次，维修金额522万元。从维修台次和维修费费用来看，维修费用明显下降降，定点维修节约行政经费开开支的效果已经显现。 二是是公务用车的采购、保险更加加规范。全年采购公务用车442辆，采购金额986万元元，在目前汽车价格比较透明明的情况下比预算节约了299万元，节约率达3％；全区区313辆公务用车保险采购购中，在比上年保额增加、项项目增加、车辆增加的情况下下以万元成交，比预算节约440多万元，节约达25％。。 三是工程采购有突破。。黔江中学运动场改造建设的的招标中,原计划总投资3000万元，通过招标采购，比比原计划节约41万元，节约约率超过14%，社会反响良良好； 四是教育系统采购节节资明显。新华中学理化生实实验设备招标中，我们通过公公告招标以 29万元成交，，比预算节约万元，节约率达达40%；民族中学的厨房设设备招标中，来自国内的6家家供应商激烈竞争，以万元成成交，比预算节约万元，节约约率达58％，创下了今年的的最好成绩。 二、采购中心心综合情况 政府采购法律、、法规遵守情况。政府采购中中心在开展采购业务中严格按按照《政府采购法》及相关法法律、法规和采购中心内部规规定从事采购活动，无犯法、、违纪现象。 岗位设置情况况。采购中心下设行政部、信信息资源部、采购业务部。每每个部有明确的岗位职责，部部与部之间相互监督，相互制制约。 岗位轮岗制度。采购购中心实行轮岗制度，每年轮轮岗一次。 专业技术人员所所占比例。采购中心初级专业业技术人员为75％；本科学学历占85％。 廉洁自律情情况。采购中心结合实际，制制定《政府采购中心工作人员员廉洁自律规定》、《政府采采购中心工作人员守则》、《《政府采购工作人员行为规范范》、《政府采购中心内部操操作程序》等规定，对违反有有关条款，视情节轻重，依据据国家有关规定以及本中心有有关规定给予严肃处理。涉嫌嫌犯罪的，将移送司法机关处处理。严密的规章制度从根本本上杜绝了不良现象的发生，，防止了采购中心内部腐败。。 三、采购业务基础工作 业务培训。采购中心将每月的的30日下午作为业务学习日日，以此加强中心职工业务素素质，不断拓宽现有人员知识识结构。组织学习了《政府采采购法》、《招投标法》、《《采购信息公告管理办法》等等多项专业知识，我们还加强强对中心职工的岗前政治思想想素质教育，使他们熟悉党和和国家的各项方针政策，牢固固树立对纳税人负责，为采购购单位服务，为政府当家理财财的思想意识，以较强的法律律观念，保持廉洁公正，不偏偏袒徇私，以维护政府采购人人员的良好形象。 业务管理理信息化。采购中心采购业务务全面实现信息化管理，每个个工作人员都配备电脑，每笔笔采购业务都有电脑记录和文文字记录。 采购档案管理。。采购中心配备专人进行采购购业务档案管理，每笔采购业业务结束后对采购文件资料进进行及时收集、整理归档。 采购公告、中标公告的发布布。采购中心严格按照《政府府采购法》规定，在指定的媒媒体上及时发布采购公告和中中标公告。 收费及资金管理理。采购中心是非盈利性全额额拨款事业单位，完全免费为为采购人、供应商提供服务。。采管分离后采购中心划转黔黔江鸿业公司管理，经费由公公司负责管理。 报表、资料料报送。采购中心在每笔采购购业务完成后，都将采购资料料、结算资料、报表、每月工工作通报及时报送采购办及鸿鸿业公司。 四、采购业务开开展情况 采购方式。采购中中心严格按照《政府采购法》》规定的采购方式进行采购。。每次采购都将采购方案报采采购办审批后方进行采购。 采购程序。采购中心根据《政政府采购法》及《招投标法》》等法律法规制定了一套严密密的内部操作程序，每次采购购都邀请监察局、采购办、采采购人、监督员、供应商等参参监督。 采购信息发布