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最新人事助理实习报告范文2016 一.光台电子厂简介介 (Kingbrightt)香港光台实业有限公司之之大陆工厂，光台集团创建于于1980年，是一家专业于于发光二极管(LED)系列列光电组件的研发，设计与生生产的国际企业，在美国、德德国、法国、韩国、新加坡、、日本、马来西亚、香港、上上海和北京均已设立分公司。。1990年在深圳建立“深深圳市龙岗区光台电子厂”做做为集团消费类光电产品的主主要生产基地。厂里大量机械械作业，现有员工3000多多人。 .我的工作职责 三.工作中面对的的问题 2、3月份的时候。基基本每个厂里都是大量招工，，厂里制作大量的招工宣传资资料、广告等。我们也是每天天都要去人流量大的地区(例例如广场、地铁附近)设摊位位招工、发放招工宣传简章。。每天都要招聘近百人，那段段时间真是每天都要加班。厂厂里还鼓励厂内员工介绍亲人人、朋友来厂里。厂内员工介介绍人进场，被介绍人只要工工作满三个月，介绍人就可以以获得三百元的介绍费。工厂厂的人员流动性 最近在做员工离职率调查，以以及新工辅导竞赛。但是好像像又是搞形式主义。结果令人人堪忧。离职原因调查每次员员工离职的时候只是简单的问问了一下，问过之后就放在一一边，却没有实地去查找原因因，怎样改善。新工辅导竞赛赛也是，开始的时候大张旗鼓鼓，结束的时候悄无声息，效效果更是微乎其微。厂里大部部分离职员工在被问及问什么么辞职的时候都是因为觉得没没发展，工资低。厂里工资是是按劳动法规定，工资肯定轻轻易是涨不了的。所以问了也也是白问。通过我将近半年的的实习。我想对如何留住员工工，降低工厂员工的离职率，，人力资源部应该怎么做?谈谈谈我自己的看法。 .针针对问题我的建议 ?深入到每个个员工心里了吗? ((比如台灯、雨伞等)，我觉觉得这样做一开始也许会使员员工觉得很开心，久了就是例例行公事了，习以为常了，特特定的物品有时并不是员工所所需要的。要让员工获得归属属感，就要让员工觉得自己很很重要，公司很重视自己。我我觉得公司可以利用员工生日日让公司领导和员工来一次互互动。把这个月过生日的员工工聚集起来和领导可以一起过过生日，上下级之间随兴交谈谈，不再是领导和员工，大家家可以一起拍照，吃生日蛋糕糕等，一起分享生日的喜悦，，增强彼此之间的感情，这样;也可以使平时高高在上上的领导更能深入的了解员工工的心声。增强上下之间的沟沟通。 能详细 最后，员工离职率率高的一个很重要的原因就是是没有招到合适的人，没有把把合适的人放到合适的岗位岗岗位上。厂里需求量大、招聘聘高峰期的时候条件就放低了了，18到45周岁都可以了了，甚至17岁，学历初中，，甚至小都学可以了，唯一条条件就是会背26个英文字母母。有的背的不熟的，也将就就录用了。也是没办法，产线线大量需要人，又招不到那么么多人，只能滥竽充数了。 产线员工基本补满了，这时时候招聘要求也提高了，初中中以上学历，中专、高中学历历优先，年龄在18到35周周岁。视力到之间。其实真的的需要这么高的条件吗?那大大量招工的时候招进的那些年年龄大点的，小学?条件件以提高，招进来的大部分都都是85后到90后的，染着着黄色、红色的头发，穿的青青春靓丽的，未婚的美女们。。 ?结果好好多就是因为适应不了工作环环境，接受不了上夜班而离职职了。这样恶性循环就又来了了，大量招工，招聘条件放低低，招聘淡季，招聘条件提高高。招聘最大的原则就是找到到最适合的人而不是最优秀的的人。所以作为招聘人员应该该深入产线，真正了解产线岗岗位的性质，适合该岗位的人人，而不是整天坐在办公室，，照着那些框架按部就班的照照抄照做。尤其是在需求量小小，又有大量选择的时候，就就按那些表面上比较优秀其实实对于该岗位并非必须的条件件来进行选择(学历、年龄等等)，不要 五.我的收获及想对即即将毕业的学弟和学妹想说的的话 基础础工作都是比较基础的、琐碎碎的服务性的工作。刚开始工工作的时候还在抱怨自己做的的都是后勤的工作，没有一点点技术含量，和书本理论上的的人力资源规划、招聘录用、、培训、绩效考核、薪酬福利利，员工关系都不一样。抱怨怨自己所学知识都无用武之地地。实习之后，发现并不是所所学知识用不到，是自己墨守守陈规，不懂得如何把理论运运用于实际，还是个书呆子。。还有就是眼高手低，不想做做基础的工作。就像我刚去实实习的时候，同事李丽说我““先把你自己的事做好，不要要想着一步登天!”当时听了了心里还真不高兴，现在想想想她说的确实是实话。 ?要认真真的对待自己的第一份工作，，在最基层的工作岗位做一个个有心人，才能把看似平凡琐琐碎的工作变得不简单，就是是再简单的工作也会有收获的的，态度很重要。同时理论知知识也很重要，要掌握好本专专业的知识，绝对用的到。要要知道书到用时方恨少! make use of civ